变革的力量 哈佛商学经典译丛 领导与管理的差异 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
2世纪企业变革与创新的方向 、大规模定制 以个性化客户为中心 以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比 广泛使用网络技术 注重过程效率。2、时期竞争 缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。3、归核化 培育核心能力 将公司业务归拢到具竞争的行业上 将经营重噗放在核心行业价值链上具优势的环节上。4、虚拟组织 只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。5、竞合关系 与竞争对手形成合作关系,追求双赢。6、学习的型组织 组织扁平化 决策权在学习的过程中下移 沟通推动变革。
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变革的力量:领导与管理的差异 John P Kotter 华夏出版社
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