敢于担当做人 勇于负责做事 敢于担当,赢得认同与尊重;勇于负责,得到信赖与尊严
◆众多著名企业培训高级讲师联袂推荐,对我们心灵的又一次深度洗礼。 ◆学会 担当 ,培养 士以天下为己任 的情怀;学会 负责 ,秉承 欲治太平,舍我其谁 的使命感。 ◆敢于担当,还要善于担当,直面问题不避;勇于负责,还要善于负责,将工作负责到底。 ◆担当,唤醒了内心的驱动力,孕育了责任感,工作中时刻保持一个担当的胸怀,你就能够自觉而出色地做好自己的每件事。 ◆担当做人、负责做事,这不仅是企业取得生存和发展的源泉,而且也是员工追求持续进步的动力。
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本书集沟通细节之精髓于一册,旨在提高人们的沟通能力,解决沟通中遇到的难题。从“听”、“说”、“问”等*基本的沟通行为到发送电子邮件等商务沟通的所有重要方面,本书都进行了清晰详尽的阐述。为了增强实用性,本书还针对某些具体的沟通问题,从不同的角度,提出了更有效、更切合实际的解决办法。相信无论是初出茅庐的职场新人,还是深谙沟通之道的职场老手,都能在本书中找到自己想要的沟通方法与诀窍。
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卓有成效的36个管理细节,本书目标是要帮助人们快速掌握管理的关键知识和核心技能,寿命人们快速获取的管理思路和方法,成为卓有成效的管理者。 管理的真谛,可以通过减法实现。做得更少,我们反而收获更多!摆脱各种行为的束缚,把精力重新集中到小小的真正核心事务上,我们就会突破、进步! ——安迪·格鲁夫 英特尔公司创始人 卓有成效是可以学会的。卓有成效也是必须学会的。 ——彼得·德鲁克 管理大师中的大师 用尽量少的投入获得尽量大的收入,这是企业在激烈竞争中取胜的法宝,把核心管理方法应用于企业的经营管理中,将使企业用最少的管理成本取得的收益,从而在竞争中牌优胜地位。 ——理查德·科克《帕累托80/20效率法则。作者
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卓有成效的36个管理细节,本书目标是要帮助人们快速掌握管理的关键知识和核心技能,寿命人们快速获取的管理思路和方法,成为卓有成效的管理者。 管理的真谛,可以通过减法实现。做得更少,我们反而收获更多!摆脱各种行为的束缚,把精力重新集中到小小的真正核心事务上,我们就会突破、进步! ——安迪·格鲁夫 英特尔公司创始人 卓有成效是可以学会的。卓有成效也是必须学会的。 ——彼得·德鲁克 管理大师中的大师 用尽量少的投入获得尽量大的收入,这是企业在激烈竞争中取胜的法宝,把核心管理方法应用于企业的经营管理中,将使企业用最少的管理成本取得的收益,从而在竞争中牌优胜地位。 ——理查德·科克《帕累托80/20效率法则。作者
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