赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
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通胀被人们戏称为的小偷,不知不觉中偷走我们的财富,本书的内容,尽显百姓与通胀做斗争的生存智慧。 就业形势严峻、物价大幅度上涨,在这种情况下,我们要认清通胀,小心理财,才能保证自己有一个相对舒适的生活。 在当下人们无法独自规划应对通胀的理财方法时,对于辛苦打拼的工薪族和居家过日子的老百姓而言,看看《通胀来了,我们该怎么活》无疑具有的参考与借鉴价值。 《通胀来了,我们该怎么活》不仅能告诉人们通胀“是什么”,还能告诉人们通胀“为什么”以及通胀来了“怎么办”。使你的生活富足幸福,是本书的宗旨所在。
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