企业文化:文化,生生不息是企业真正的可再生资源 如果你问我:企业文化有什么价值? 我会反问你:你想成就什么样的企业? 你是在透过文化做企业?还是在透过企业做文化?
如何理解企业文化? 如何建设企业文化? 如何使用企业文化? 如何变革企业文化? 高层貌合神离,不能同心同欲? 能力强的员工,总是留不住? 员工不能自我驱动,总是缺乏活力? 高层越是强调,基层越是敷衍、冷漠? 变革势在必行,却突破不了阻力重重? 员工培训耗费巨大,却收效甚微? 如何降低80%的管理成本? 如何让企业的务虚和务实充分融合? 如何创造企业自己的精神财富? 如何让企业的精神财富转化为物质财富? 如何增强组织的凝聚力、活力和战斗力? 企业管理者要能够驾驭无形的力量,使用好文化的力量。本书从企业观、管理的基础理论、文化的结构以及关键要素、方法论、文化诊断、文化设计和建构等内容帮助企业管理者系统的掌握企业文化建设的内核、运行和外延。
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