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¥91.10定价:¥98.00 (9.3折)
全国优秀畅销书作者、企业管理变革专家曾伟**力作。 作者用佛学将管理思想精髓及一整套管理动作统领起来,誓在我国广大的中小型制造企业发起一场“灵魂深处的革命”,帮助工厂管理者摆脱劳碌而低效的管理现状,*终达到“人事合一”的境界。
¥41.90定价:¥45.00 (9.32折)
苦中得乐:管理者的第一堂必修课 聆听六祖寺方丈大愿法师与企业家对话
企业管理者经常自认是天下*苦的人,而且这种痛苦总被成功的荣耀掩盖,难为人知。若要《苦中得乐》,秘诀何在?大愿法师告诉你三个字——“管理禅”:管是成功之道,理是幸福之道,禅是觉悟之道。
¥44.60定价:¥48.00 (9.3折)
管理是项笨功夫 领导管人流程管事3 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
曾伟先生实际上已经超越了“中国式泰勒”的境界,他已经把东西方管理文化的精髓融合在了一起。我由此相信,在不久的将来,在中国的管理理论与管理实践领域,我们将有机会见证“欧博管理流派”的崛起。
¥15.39
品质技术控制 欧迪管理改革纪实 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%……它具有鲜明的性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。这套丛书的核心思想是“”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习的和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
¥61.44
《工厂细节》共分为两篇,分别是 篇人心建设,章一个企业老板的真实故事——张老板的变革史,第二章关于企业这裙人的真实故事,第三章人心的改造,第四章队伍的打造 第二篇机制建设,章企业的“结构”问题,第二章工厂的“房梁”如何建——全员交期保障系统,第三章全员品质保障系统的建立,第四章全员成本系统的建立,第五章全员思想的几大特色,第六章增强企业凝聚力,提升员工自我力。
¥18.82
在企业实实在在的抓变革,就会懂得一个道理,很多事情要真正出成绩,就必须采取与思考截然不同的方式来做事,思考是跳跃性的,是可以用没有任何指向的虚词联结起来的,它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列很连贯的动作,中间一个漏洞都不能有,然后持之以恒地去推动,一个一个环节去检查,事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的,也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的知与行,行与果,自己的行与他人的行有机地、无缝地连接起来,形成一个动作的链条、责任的链条、制约的链条,最终使企业成为一台精密运转的机器,一台持续赢利的机器,高效运作,既为社会,也为个人创造财富。
¥76.60
在企业实实在在的抓变革,就会懂得一个道理,很多事情要真正出成绩,就必须采取与思考截然不同的方式来做事,思考是跳跃性的,是可以用没有任何指向的虚词联结起来的,它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列很连贯的动作,中间一个漏洞都不能有,然后持之以恒地去推动,一个一个环节去检查,事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的,也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的知与行,行与果,自己的行与他人的行有机地、无缝地连接起来,形成一个动作的链条、责任的链条、制约的链条,最终使企业成为一台精密运转的机器,一台持续赢利的机器,高效运作,既为社会,也为个人创造财富。
¥76.00
《领导管人流程管事(2) 把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中个必须完成的“分离” 人事分离。提出了“领导管人,流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本,又避免了相互干扰,提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践,事实证明是行之有效的。在人事分离的背景下,该书还提出了流程管事具体的六大方法,这些方法的核心,也是一个字 “分”。种方法 限制选择法。限制“变通”,为“分离术”的导入奠定基础,扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛丶病。第二种方法 横向法。强调横向分权,平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。第三种方法 三要素法。将的要素进
¥33.45
品质技术控制 欧迪管理改革纪实 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%……它具有鲜明的性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。这套丛书的核心思想是“”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习的和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
¥61.39
人力资源控制 欧迪管理改革纪实 (第5册) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%……它具有鲜明的性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。这套丛书的核心思想是“”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习的和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
¥23.28
《工厂细节》共分为两篇,分别是 篇人心建设,章一个企业老板的真实故事——张老板的变革史,第二章关于企业这裙人的真实故事,第三章人心的改造,第四章队伍的打造 第二篇机制建设,章企业的“结构”问题,第二章工厂的“房梁”如何建——全员交期保障系统,第三章全员品质保障系统的建立,第四章全员成本系统的建立,第五章全员思想的几大特色,第六章增强企业凝聚力,提升员工自我力。
¥18.09
稽核控制 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在企业实实在在的抓变革,就会懂得一个道理,很多事情要真正出成绩,就必须采取与思考截然不同的方式来做事,思考是跳跃性的,是可以用没有任何指向的虚词联结起来的,它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列很连贯的动作,中间一个漏洞都不能有,然后持之以恒地去推动,一个一个环节去检查,事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的,也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的知与行,行与果,自己的行与他人的行有机地、无缝地连接起来,形成一个动作的链条、责任的链条、制约的链条,最终使企业成为一台精密运转的机器,一台持续赢利的机器,高效运作,既为社会,也为个人创造财富。
¥75.70
工厂细节控制 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工厂细节》共分为两篇,分别是 篇人心建设,章一个企业老板的真实故事——张老板的变革史,第二章关于企业这裙人的真实故事,第三章人心的改造,第四章队伍的打造 第二篇机制建设,章企业的“结构”问题,第二章工厂的“房梁”如何建——全员交期保障系统,第三章全员品质保障系统的建立,第四章全员成本系统的建立,第五章全员思想的几大特色,第六章增强企业凝聚力,提升员工自我力。
¥18.44
流程管事用卡控制 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《流程管事用卡》是《领导管人,流程管事》姊妹篇。卡将企业的具体事务从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理,以提高管理效率。理论、方法、工具,三位一体,才是真正帮助企业提升管理、解决问题之道。
¥66.97
人力资源控制 欧迪管理改革纪实 (第5册) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%……它具有鲜明的性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。这套丛书的核心思想是“”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习的和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
¥22.89
流程管事,用卡控制 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥107.62定价:¥227.24 (4.74折)
《领导管人流程管事(2) 把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中个必须完成的“分离” 人事分离。提出了“领导管人,流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本,又避免了相互干扰,提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践,事实证明是行之有效的。在人事分离的背景下,该书还提出了流程管事具体的六大方法,这些方法的核心,也是一个字 “分”。种方法 限制选择法。限制“变通”,为“分离术”的导入奠定基础,扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛丶病。第二种方法 横向法。强调横向分权,平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。第三种方法 三要素法。将的要素进
¥33.79
稽核控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
管理变革是企业内部的一场没有硝烟的战争,战争是残酷的,身临其境的每一个人都经受了“血”与“火”的洗礼,过程虽是痛苦的,痛苦之后,收获的便是幸福的喜悦。 ——编者
¥92.85定价:¥195.90 (4.74折)
品质技术控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥85.56定价:¥183.12 (4.68折)
工厂细节控制 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥60.40定价:¥132.80 (4.55折)
领导管人 流程管事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导管人流程管事(2) 把事管好又不得罪人的方法》重点介绍了企业管理中个必须完成的“分离” 人事分离。提出了“领导管人,流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来,用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本,又避免了相互干扰,提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践,事实证明是行之有效的。在人事分离的背景下,该书还提出了流程管事具体的六大方法,这些方法的核心,也是一个字 “分”。种方法 限制选择法。限制“变通”,为“分离术”的导入奠定基础,扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛丶病。第二种方法 横向法。强调横向分权,平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。第三种方法 三要素法。将的要素进
¥33.77
生产运作控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥182.95定价:¥376.10 (4.87折)
中小企业生存状况调查报告 曾伟 主编 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥73.56定价:¥159.12 (4.63折)
稽核控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
管理变革是企业内部的一场没有硝烟的战争,战争是残酷的,身临其境的每一个人都经受了“血”与“火”的洗礼,过程虽是痛苦的,痛苦之后,收获的便是幸福的喜悦。 ——编者
¥128.31定价:¥268.62 (4.78折)
人力资源控制::欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥38.29定价:¥88.58 (4.33折)
领导管人 流程管事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥33.76
稽核控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
管理变革是企业内部的一场没有硝烟的战争,战争是残酷的,身临其境的每一个人都经受了“血”与“火”的洗礼,过程虽是痛苦的,痛苦之后,收获的便是幸福的喜悦。 ——编者
¥128.31定价:¥268.62 (4.78折)
人力资源控制::欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导管人,流程管事 曾伟 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
中国式管理究其实是人情化管理,这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛,程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理,被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情,因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中,是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方,人情化管理与制度化管理,二者各有利弊,该如何结合? “领导管人,流程管事”这一管理思想的提出,是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式,是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节:领导管人,流程管事
¥40.07定价:¥92.14 (4.35折)
稽核控制 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在企业实实在在的抓变革,就会懂得一个道理,很多事情要真正出成绩,就必须采取与思考截然不同的方式来做事,思考是跳跃性的,是可以用没有任何指向的虚词联结起来的,它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列很连贯的动作,中间一个漏洞都不能有,然后持之以恒地去推动,一个一个环节去检查,事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的,也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的知与行,行与果,自己的行与他人的行有机地、无缝地连接起来,形成一个动作的链条、责任的链条、制约的链条,最终使企业成为一台精密运转的机器,一台持续赢利的机器,高效运作,既为社会,也为个人创造财富。
¥76.65
工厂细节控制 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥60.40定价:¥132.80 (4.55折)
品质技术控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥85.56定价:¥183.12 (4.68折)
流程管事,用卡控制 曾伟 著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥107.62定价:¥227.24 (4.74折)
生产运作控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥182.05定价:¥376.10 (4.85折)
流程管事,用卡控制 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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生产运作控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥182.05定价:¥376.10 (4.85折)
冬天里的革命:精雕细琢办企业 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥69.18定价:¥150.36 (4.61折)
人力资源控制::欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥39.19定价:¥88.58 (4.43折)
决胜在控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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¥36.50定价:¥85.00 (4.3折)
品质技术控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥85.56定价:¥183.12 (4.68折)
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¥36.50定价:¥85.00 (4.3折)
工厂细节控制 曾伟 编著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥32.59定价:¥75.38 (4.33折)
人力资源控制::欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥38.29定价:¥88.58 (4.33折)
稽核控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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¥36.50定价:¥85.00 (4.3折)
冬天里的革命:精雕细琢办企业 曾伟 著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥69.18定价:¥150.36 (4.61折)
领导管人,流程管事 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
中国式管理究其实是人情化管理,这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛,程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理,被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情,因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中,是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方,人情化管理与制度化管理,二者各有利弊,该如何结合? “领导管人,流程管事”这一管理思想的提出,是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式,是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节:领导管人,流程管事
¥40.07定价:¥92.14 (4.35折)
冬天里的革命 精雕细琢办企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《冬天里的革命》,实为企业的变革,表面上是静悄悄的,但它的深处却是思想理念的深刻变革。中国封建时代没有企业,只有工场、只有作坊。新中国成立后,在计划经济条件下,工厂建了不少,实际上是大大小小的车间,不能算作企业。真正意义上的企业,在中国才二十多年的历史,它们还脱不了农耕社会旧式作坊的印记。洗刷作坊印记的过程,就是“企业革命”的过程。本书的可贵之处,就是在不紧不慢、娓娓道来的叙述和论述之中,教你如何去“革命”。书内事例材料多,涉及企业生产经营环节多,但不是材料的堆砌和拼凑,而是企业发展内在规律的有序展示。本书不是离开中国的现实去谈应该如何如何,而是从中国众多还不能称为企业的企业实际出发,用大量事例说明怎样去做才可以获得更为理想的效果。作者巧妙地把现代企业制度的理念和规则融于中
¥76.52
决胜在控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。 它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%…… 它具有鲜明的独创性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。 这套丛书的核心思想是“控制”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
¥37.40定价:¥85.00 (4.4折)
品质技术控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 编著 中国经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥86.46定价:¥183.12 (4.73折)
工厂细节控制 曾伟 编著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥60.40定价:¥132.80 (4.55折)
想都是问题做才是答案新书提升自控力行动力执行力摆脱拖延症心理学你只是看起来很努力青春文学小说书籍成功励志书任选
¥12.41定价:¥38.00 (3.27折)
生产运作控制:欧迪管理改革纪实 曾伟 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥182.05定价:¥376.10 (4.85折)
领导管人,流程管事 曾伟 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
中国式管理究其实是人情化管理,这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛,程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理,被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情,因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中,是一种管理者丧失了主动权的管理模式。 中国与西方,人情化管理与制度化管理,二者各有利弊,该如何结合? “领导管人,流程管事”这一管理思想的提出,是对传统管理思想中要么“人情化管理”要么“制度化管理”的平面管理思想的积极扬弃。曾伟教授建立起了一种立体互通式的管人与管事既分离又互通的管理模式,是管理思想的一次重要革命。 点击免费阅读更多章节:领导管人,流程管事
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冬天里的革命 精雕细琢办企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《冬天里的革命》,实为企业的变革,表面上是静悄悄的,但它的深处却是思想理念的深刻变革。中国封建时代没有企业,只有工场、只有作坊。新中国成立后,在计划经济条件下,工厂建了不少,实际上是大大小小的车间,不能算作企业。真正意义上的企业,在中国才二十多年的历史,它们还脱不了农耕社会旧式作坊的印记。洗刷作坊印记的过程,就是“企业革命”的过程。本书的可贵之处,就是在不紧不慢、娓娓道来的叙述和论述之中,教你如何去“革命”。书内事例材料多,涉及企业生产经营环节多,但不是材料的堆砌和拼凑,而是企业发展内在规律的有序展示。本书不是离开中国的现实去谈应该如何如何,而是从中国众多还不能称为企业的企业实际出发,用大量事例说明怎样去做才可以获得更为理想的效果。作者巧妙地把现代企业制度的理念和规则融于中
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人力资源控制 欧迪管理改革纪实 (第5册) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“欧博战法”被誉为是中小工厂立于不败的“利润榨汁机”!这套丛书是“欧博战法”系统集成,是在68家工厂运用实践中总结提炼出来的一套适合中国本土中小工厂整体提升管理水平的解决方案。它是老板和管理人员一看就懂,一学就会,一用就灵的实战工具书。它使一个小家电企业四个月内利润提升20倍。它使一家出口烟机工厂产量提升2.5倍,利润率从3%上升到20%……它具有鲜明的性和原创性。书中所涉及的所有流程、表单、规章制度都是根据工厂实际度身定制并百分百被实际执行和运用!它填补了国内“工厂管理MBA”教材空白。是EMBA教学和企业内训的实用教材。这套丛书的核心思想是“”。年产值2000万~几个亿的制造型企业团队学习的和运用。原创、实践、实效、系统是该丛书的显著特色。
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管理是项笨功夫 领导管人流程管事3 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
曾伟先生实际上已经超越了“中国式泰勒”的境界,他已经把东西方管理文化的精髓融合在了一起。我由此相信,在不久的将来,在中国的管理理论与管理实践领域,我们将有机会见证“欧博管理流派”的崛起。
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工厂细节控制 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工厂细节》共分为两篇,分别是 篇人心建设,章一个企业老板的真实故事——张老板的变革史,第二章关于企业这裙人的真实故事,第三章人心的改造,第四章队伍的打造 第二篇机制建设,章企业的“结构”问题,第二章工厂的“房梁”如何建——全员交期保障系统,第三章全员品质保障系统的建立,第四章全员成本系统的建立,第五章全员思想的几大特色,第六章增强企业凝聚力,提升员工自我力。
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如是道 问题都是想出来的 曾伟 中国经济出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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