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《战略选择 框架·方法·案例》是一本关于如何作出战略选择的实用图书,是为解决企业战略发展问题而写 是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识企业战略、掌握战略制定方法,正确执行战略的之物 也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的的读本。
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战略规划三部曲 方法 实务 案例 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分五章,章介绍了企业战略规划概况,包括战略规划基本内容、战略规划的重要性、战略规划程序以及战略规划分工。第二章是从企业外部环境来分析企业所面临的机遇与威胁,包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争对手及相关者分析。第三章是从企业内部经营来分析企业所具有的优势与劣势,包括企业内部财务分析、发展阶段分析、核心能力分析、管理成熟度分析等。第四章详细描述了制定战略规划的过程,包括企业愿景、战略目标、业务战略和职能战略的制定程序与方法。第五章介绍了两个战略规划咨询案例。本书是一本实实在在的战略规划实用劋作书籍,它简明地介绍战略规划的基本理论,中间穿岔大量案例,让读者一边了解理论,一边通过实际案例印证理论,最终达到对理论的运用自如。本书可作为企业管理者、战略管理咨询人员以及工商管理硕
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东方管理学十三篇 胡祖光、朱明伟 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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