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企业几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现,战略选择决定了企业的展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢? 唐东方著《战略选择》提出了一套系统解决企业发展问题的战略选择框架和方法论体系,告诉企业管理者在关键时刻如何做出正确战略选择的思想、方法及技巧。这套方法论体系能帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰,摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题,帮助管理者系统地解决战略选择和战略决策的困惑,提升企业战略决策能力。 本书采取了方法论与案例紧密结合的形式,书中穿插了大量的实战案例,可以边学论,边印证理论,达到熟练掌握和运用战略选择相关方法论的目的。本书是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识战略、掌握战略决策方法,正确
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企业几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现,战略选择决定了企业的生存、发展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢? 唐东方著《战略选择》提出了一套系统解决企业发展问题的战略选择框架和方法论体系,告诉企业管理者在关键时刻如何做出正确战略选择的思想、方法及技巧。这套方法论体系能帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰,摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题,帮助管理者系统地解决战略选择和战略决策的困惑,提升企业战略决策能力。 本书采取了方法论与案例紧密结合的形式,书中穿插了大量的实战案例,可以边学习方法论,边印证理论,达到熟练掌握和运用战略选择相关方法论的目的。本书是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识战略、掌握
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787513633475 Author 作者 唐东方 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 351页 Publisher 出版社 中国经济出版社 Publication Date 出版日期 2015-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书是在《战略选择》(*版)的基础上修订完成的,是唐东方的“发展战略四部曲”之一。 本书是一本关于战略选择的实战书籍,详细介绍了战略选择的思想、方法与技巧,可以帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰,摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题,可以帮助企业科学、正确、系统地思考战略,全面地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
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《战略选择 框架·方法·案例(第2版)》是唐东方的“发展战略四部曲”之一,是一本关于战略选择的实战书籍,详细介绍了战略选择的思想、方法与技巧,可以帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰,摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题。《战略选择 框架·方法·案例(第2版)》是东方战略团队百余家企业战略咨询的归纳与总结,可以帮助企业科学、正确、系统地思考战略,全面地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。《战略选择 框架·方法·案例(第2版)》是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识战略、掌握战略决策方法,正确理解并执行战略的读本 也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。
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《战略规划三部曲 方法·实务·案例(第2版)》是一本关于战略制定的实战书籍,是作者唐东方为百余家企业进行战略咨询的归纳与总结。书中系统地介绍了发展战略制定的思想、方法与技巧,并穿岔大量实战案例,可助企业实现快速、健康、持续的发展。
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