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正版书籍 具中学生人气的微型小说名作:怀念一只被嘲笑的鸟 东方出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
它指挥着一群一群的战士扑向火海,但是它们找不到对手的眼睛,摸不着对手的身体,对手好像只有一张大大的嘴,把它的同伴毫不留情地吃掉。它们继续攻击,数量多得遮住了天日,然而,中是顷刻间就化为灰烬。它不明白发生了什么,但是它明白,再多的同伴攻进去也是无济于事。
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创造高收益的阿米巴模式 [日]三矢裕 刘建英 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫的企业经营管理模式,稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电(KDDI)中,这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂,而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级,从这个意义上说,阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。阿米巴经营有三大功效 一、确立与市场挂钩的部门核算制度 二、培养具有经营者意识的人才 三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式,把现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖,这在企业管理实务领域是一个伟大的创举。在日本,数千家企业都导入了阿米巴经营,其中有00多家成功实现上市 在中国,越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣,试图导入 《创造高收益的阿米巴模式》作者所在的神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营
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深刻理解稻盛和夫独创的经营模式,京瓷50去年从不亏损,持续成功的秘诀。
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谁在伤害艺术 刘建伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《谁在伤害艺术》涉及的内容,看似宽泛不集中,实际上每篇文章一脉相承的,正是作者对事物本来面目的感悟。尽管一些社会的不公正被制度化,但公道始终在人间,只要我们能够更早地反省自己,认识自己,就可以避免伤害别人、伤害自己、伤害一个事业。如同误解政治、经济、文化、科技诸领域必然遭遇的伤害一样,艺术发展的被伤害同样受到误解。把受到伤害的过错,统统归罪于自身之处的作用,这是我们多少年来颠倒了的习惯思维,其实,所有的伤害无不来自领域内部的破坏,至于艺术伤害的始作俑者当然是艺术家本身。
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怀念一只被嘲笑的鸟 刘建超 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
刘建超是我国微型小说界具有阳刚气的作家,读他的作品令人产生强烈的震撼。其作品大多正气逼人,富于理想主义色彩。扶外在形态上看,刘建超的作品立意与人物内涵也许最接近于所谓主流意识形态,但细细琢磨起来,你会体察到,内在地支撑着他的创作理念,是对崇高信念与理想人格的推崇和呼唤。换言之,他是站在平民的立场上,痛切地针对当代社会的某些精神缺失有感而发的。他笔下的伟人、将军或平民英雄决非虚无缥缈、高不可攀,其人其事都是在我们的生活中曾经发生过或者可能发生的。他力图强调的主旨是,乃至将来,虽然社会转型了,价值观念多元化了,但我们永远不能丢弃对于正义、正气、理想的坚持与追求。可以说,刘建超的这类作品代表了中国当代微型小说创作的主要方向之一。无论从朴素的大众审美需求角度还足从理性的文学价值观角
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它指挥着一群一群的战士扑向火海,但是它们找不到对手的眼睛,摸不着对手的身体,对手好像只有一张大大的嘴,把它的同伴毫不留情地吃掉。它们继续攻击,数量多得遮住了天日,然而,中是顷刻间就化为灰烬。它不明白发生了什么,但是它明白,再多的同伴攻进去也是无济于事。
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谁在伤害艺术 刘建伟 著 东方出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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弦动秋水(刘建鸣散文集)【尚苑图书】 正版书籍 七天无理由退换货【让您无忧购物】
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正版图书 谁在伤害艺术 东方出版社 9787506020541 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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谁在伤害艺术 刘建伟 著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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阿米巴模式 稻盛和夫的实学 稻盛和夫的书全套全集 人生哲学 企业经营管理书籍 阐明了阿米巴经营模式的目的 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠
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弦动秋水:刘建鸣散文集 现当代文学小说散文书籍 东方出版社 一个人电视人的“人世间”
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(精装本)(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
经营企业是一项艰巨的工作,尤其当企业规模逐渐扩大的情况下,企业经营变得就更为艰难。之所以如此,是因为随着规模的扩大,企业信息透明度、员工积极性、管理者培训等一系列问题就会浮出水面。而稻盛先生的 阿米巴经营模式 正是为解决此类问题而创立的。这一模式对于许多类型的企业都适用。 该书三位作者经过深入的调查走访,系统地阐明了阿米巴经营模式的目的和运作方式。全文条理清晰,逻辑严谨,让人耳目一新。该书可以说是介绍 阿米巴经营模式 的*权威著作之一。
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阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫的企业经营管理模式,稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电(KDDI)中,这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂,而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级,从这个意义上说,阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。阿米巴经营有三大功效 一、确立与市场挂钩的部门核算制度 二、培养具有经营者意识的人才 三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式,把现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖,这在企业管理实务领域是一个伟大的创举。在日本,数千家企业都导入了阿米巴经营,其中有00多家成功实现上市 在中国,越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣,试图导入 《创造高收益的阿米巴模式》作者所在的神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营
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《外国元首的外交谋略》在广泛收集和阅读各类文献资料的基础上编撰而成,内容十分丰富和精彩。例如 《金大中总统实现南北统一的三步战略》,介绍韩国总统金大中所提出的“阳光政策”的内容和实质以及这一政策对改善朝鲜半岛南北关系的重要意义。《从以邻为壑到与邻为伴 瓦杰帕伊外交策略大调整》,反映的是印度总理近年来根据形势的发展大力调整与巴基斯坦的关系,两国从兵戎相见到握手言欢的过程与用意。《为中美两国关系正常化巧妙周旋的巴基斯坦前总统叶海亚·汗》,为读者提供的是巴基斯坦前总统叶海亚如何运用自己的聪明才智及谋略手段,在当时极其复杂的国际背景下为中美两国恢复正常关系出谋划策的过程。《普京务实而灵活的外交风格》,讲的是普京处处从本国的安全利益和经济利益出发提出和奉行灵活务实的外交政策及其谋略。《识
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一个国家的元首,尤其是一个大国的元首,每天都要处理许许多多复杂的内政外交事务。他们的个人的聪明才智固然十分重要,但任何个人的能力都毕竟有限,必须借助于他身边的各种智囊人物的大力帮助,才能有效地承担起他的职责。他身边的这些助手和出谋划策者通常被人们称为幕僚。《外国元首与幕僚》记述了外国一些国家元首如何选拔他们的幕僚,如何倚靠他们,高度重视及充分发挥他们的聪明才智,以及元首的幕僚如何忠心耿耿地为元首竟诚服务的内幕。《外国元首与幕僚》信息量大,涵盖面宽,知识性、资料性强,并有很强的可读性,可供外事工作人员、研究人员、学生、干部及广大读者阅读。
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外国元首与幕僚 覃明贵,高新生,刘建国 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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