每天一堂哈佛管理课 当经理从做人开始构建经理人的知识体系 管人管事管业绩的理念和工具 经理人的提升阶梯 一位研究员曾经说过:“中国企业最缺的是企业管理人才。那些深陷困境、风光不再的明星企业,危机的多半来自管理不善。企业竞争实质上是管理水平的较量。” 管理职责:扮演好经理人的角色 计划管理:预则立,不预则废 决策管理:做正确的决定 人事管理:找对人、用对人、做对事 团队管理:让1+1大于2 信息管理:成为组织的情报中枢 沟通管理:沟通是管理的浓缩 危机管理:成功地混乱 管理无小事:细节决定成败 自我提升:把学习当成终生的事业 情商管理:别让情绪左右你 职业生涯管理:工作的重中之重
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正版书籍 不懂管理就当不好经理-全新修订大全集 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
近几十年管理学发展迅猛。随着世界经济由制造业一统天下的格局转变为,金融、贸易、IT产业等的大举发展,世界经济呈现出繁荣多变的景象。管理学也逐渐与经济学、哲学、社会学、心理学、数学等各种学科不断融合,管理研究的层次在不断深入,管理理论也在不断地完善和发展。本书将西方和中国的一些基本的管理知识、管理思想以及管理的基本职能和方法介绍给大家,让大家对管理有一个更深的了解。
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