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1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解,直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格,为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区,解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼,经营企业也是一样,要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价,而用错一名领导,用错一名将军有可能导致全军覆没。 孙荣高 ★ 企业全科医生 孙荣高全新力作,保姆级绩效管理与薪酬设计的工具书。 ★作者从业以来的各种典型案例和实践经验,配合超过50张精心设计的管理表格,直击企业管理痛点。 ★为广大企业家、
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以简驭繁,由表及里,直抵目标! 绩效考核的底层思维逻辑,把绩效管理变简单,让管理变轻松! 极简绩效理念: 接地气、可落地;促提升、求发展 极简绩效设计: 专业不代表繁琐,简单而好用才是苐一位 极简绩效操作: 易理解, 傻瓜式 操作 极简绩效改进: 效果才是硬道理,落地方显真功夫
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老板不认可;人力资源部门头疼;各级管理者厌烦;员工不满意。 这是你所认识的绩效管理,简直就是烫手山芋! 清晰的绩效目标;悉心的绩效辅导;合理的绩效评价;到位的绩效反馈。 这是你所不知道的华为绩效管理,是华为高速成长的利刃! 你的公司与华为的距离,只差这套魔鬼管理法! 一本书说清楚华为绩效管理法,华为的成功你也学得会! ◆详尽解密华为高速发展的强大基因 ◆深度揭示华为绩效管理的丛林法则
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绩效考核与薪酬设计实操 落地版 孙荣高 广东经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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有效管理 十八项技能 (白金版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行业是河流,市场是大海 专业是河流,管理是大海 个性是河流,人性是大海 你不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海。固定工资是惰性之源 固定工资为零的时候,就是创业、为自己打工了。与领导相处之道——公共场所 尊敬+服从 私下相处 尊重+拒理力争。能力只代表一种可能性,做好事情还需要一种必要性——如果不愿做事,你就不用去教他如何做事 业绩=愿力×能力。天下所有的制度,如果不跟钱(利益)挂钩就不叫制度!社会道德是国家法律的副产品 企业文化是公司制度的副产品。管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度 创造性是被管理者的发挥空间。一旦业绩变成硬道理,管理就简单化了——管理精细化的刀尖和本质是责任和利益的精细化 企业以人为本,管理以利为本 管理者不主动谈钱,员工就会被动谈钱。做人要做
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有效管理十八项技能 李泽尧 著 广东经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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高效会议管理 如何召开高质量的会议 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
有效管理十八项技能【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
武林中人只须有一两手绝招,便可以驰骋江湖,你把“十八般武艺”练到 “炉火纯青”,哪里还有人近得你的身旁。管理是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理就可以上一个台阶了。
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绩效不是管出来的 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分四部分共七章,内容包括 用思想统领员工行为、行为是决定成败的根本、建立完善的管理体系、好的管理体系是优化出来的、让利润中心创造更多利润等。
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有效管理十八项技能 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
张小姐是一个做采购的女孩,人长得漂亮,做事也很利索。在一次吃饭时,她跟大家讲,现在有一种人工鸡蛋,像真的一样,敲开蛋壳,蛋黄有、蛋清也有,从内到外你分辨不出真假。有人问 “真的吗丶?”有的人说看过,有的人说没看过,小张补充说 “是呀,简直分不出来。而且营养也是一样的。”作为上司的我忍不住问 “营养也一样吗丶?”她很肯定地说 “是啊,营养也一样的。”于是我问她 “你说营养一样,我可要问你一个问题,用它能孵出小鸡吗丶?”她回答 “嗯——那当然孵不出小鸡呐!”——OK,这就对了 人工鸡蛋孵不出小鸡,没错——所以人工鸡蛋不可能像真鸡蛋一样有营养,至少缺某一种真正的营养,孵不出小鸡就意味着它不能转换成一种有生命的东西,缺少一种有机的、一种自然或者生命所给予的真正营养的东西。告诉你这个例子来说明什么叫营
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有效管理 十八项技能 (白金版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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有效管理 十八项技能 (白金版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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有效管理十八项技能 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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高效会议管理 如何召开高质量的会议 梁叶,黄加有 广东经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
¥16.10定价:¥48.00 (3.36折)
高效管理实务 [日]伊桥宪彦 李莹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“库存管理”业务存在于所有企业的所有部门中。商品、产品和零件、原材料的库存管理不用说,在工厂中还有工具、器具、备用品、设备维修用零部件、工厂消耗品等的库存管理。即使在办公室,也有办公消耗品的库存管理。虽然说库存管理有如此广的范围,但每个公司能否毫无问题地进行这种管理呢?从库存管理的水平就能看出一个公司的总体管理水平。大概没有哪个公司总体管理水平高,却只有库存管理水平是不行的。同样,也不会有库存管理水平高,其他方面管理水平却很低的公司。正确地把握库存、适当维持其水平,是企业管理系统构筑的步,同时也可以说是最重要的基础建设。本书与实际业务直接关联,阐述了以上观点。本书根据作者多年的实践经验汇编而成,能在实践中、业务上立即运用。《高效库存管理实务》内容新任的物资管理员、生产管理负
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生产效率改善工具 文放怀 广东经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书就标准作业、全员参与的生产改善(TPM)、JIT生产方式、新六西格玛管理、消除浪费的方法、物流改善、标准化工作、事物部门提升效率进行了系统论述,为新世纪如何更好地做好生产效率的改善,提供了系统的工具和方法,为企业进行生产效率改善(TPI)活动,提供了参考读物。
¥55.26定价:¥120.52 (4.59折)
高效管理实务 [日]伊桥宪彦 李莹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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高效管理实务 [日]伊桥宪彦 李莹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥7.90
有效管理十八项技能 李泽尧 广东经济出版社有限公司【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
改革开放三十载后,当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时,中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。本书就是实战派管理专家李泽尧所著书的修订再版,书中处处闪现着李泽尧中国式管理思想的精华,相信对读者会有所启迪。
¥106.90定价:¥223.80 (4.78折)
绩效不是管出来的 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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有效的沟通 沟通篇 众行管理资讯研发中心 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你好持久的竞争优势,是具备比您的竞争对手学习的得更快的能力。无论是个人还是一个组织,皆同此理。众行管理资讯研发中心正是基于这一点,将众行顾问公司多年的成功培训经验和培训成果编撰成书,与读者分享,希望在读者成为终身学习的者或建立学习的型组织的过程中起到有益的作用。本丛书在成书之前,以下公司中参加我司举办的相关公开课或组织过内训或是购买过新进员工职业化训练教程VCD,并对课程内容提供了宝贵意见。
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有效管理十八项技能 李泽尧 广东经济出版社有限公司【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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卓有成效的5S管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“五常法则”是环境教育的基础。它是日本人推崇的品质管理技术,目的不单是令工作环境整洁安全、减少故障、提高效率,还可以改善思考习惯,帮助处理日常工作遇到的问题。“五常法则”简称为5-S,包括以下五大重点 .“常组织”(Structurize)——将多余物件弃掉或归位,分层管理储存物,尽量减低存量。2.“常整顿”(Systematize)——将物品、文件分类摆放,目的是能在30秒内拿到,提高效率。3.“常清洁”(Sanitize)——每个人都有清洁的责任,并有负责的范围。4.“常规范”(Standardize)——保持贮藏的透明度,视觉管理,清晰易看。5.“常自律”(Self-discipline)——持续自律地执行上述四常。
¥15.80
卓有成效的5S管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥15.24
中国式绩效考核 (操作版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人类在忙碌三件事情 生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理” 管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产 民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜” “德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,因此
¥6.45
卓有成效的5S管理 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“五常法则”是环境教育的基础。它是日本人推崇的品质管理技术,目的不单是令工作环境整洁安全、减少故障、提高效率,还可以改善思考习惯,帮助处理日常工作遇到的问题。“五常法则”简称为5-S,包括以下五大重点 .“常组织”(Structurize)——将多余物件弃掉或归位,分层管理储存物,尽量减低存量。2.“常整顿”(Systematize)——将物品、文件分类摆放,目的是能在30秒内拿到,提高效率。3.“常清洁”(Sanitize)——每个人都有清洁的责任,并有负责的范围。4.“常规范”(Standardize)——保持贮藏的透明度,视觉管理,清晰易看。5.“常自律”(Self-discipline)——持续自律地执行上述四常。
¥15.55
量子绩效管理(战略实施与组织评估系统) 谢晖著;程红斌著 广东经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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客服部高效工作手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《客服部高效工作手册》在写作过程中,首先从客服部的组织结构描述入手,并由此逐层展开,从部门职责过渡到工作模块,旨在对客服工作进行纵深挖掘。其次,紧紧围绕客服部的关键业务模块进行论述,力图将完整的部门工作呈现出来。在对每个业务模块进行阐述时,全部以实务、可劋作为准则,文中穿岔大量图表,保证了图书的实用性、专业性和可读性。《客服部高效工作手册》是“部门高效工作手册系列丛书”中的一本,它以客服部的工作内容为出发点,对客服部工作中面临的问题进行了全程式指导,并对客服管理工作应掌握的管理技能进行了归纳和提炼,便于客服管理人员迅速抓住工作的核心与关键,深入理解客服工作中所需要的各种知识和技能,是客服管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
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中国式绩效考核 (操作版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人类在忙碌三件事情 生产+分配+玩耍,它们分别对应于“经济+政治+文化”三个坐标。北京是政治和文化的中心,所以北京主要在管全国人民的“分配和玩耍”。大概中南海就是分配调控的决策中心,利率调整、收入差距的缩小,都是那里的人拍板。而影视制作、演艺明星大都聚集北京城,再加上“天上人间”,大概就是玩耍的代表了!至于长三角、珠三角、环渤海嘛,则是中国的几个经济中心,在那里,他们主要是埋头搞生产。在企业内部,搞生产的部分叫管理,所以有“生产管理” 管分配的部分叫治理,所以有“企业治理”。从国家的层面来看,企业搞生产,所以叫“企业管理”,政府管分配,所以叫“国家治理”。民主管分配,科学管生产 民主讲公平,科学讲效率——所以有“五四”运动两大“旗帜” “德先生和赛先生”。落后国家人民素质比较低,因此
¥6.20
华为高效工作法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
冯南石著的《华为高效工作法》重点结合华为内部员工的工作特点和方法,为更多需要这方面的读者提供了一套完整的高效工作法体系。本书有利于任何员工根据自己的实际情况“修改套用”或者“拿来即用”,为企业打造高效能的团队、员工提供了参考指南,为每一个员工带去高效的工作秘籍。作者在写作过程中,尤其注重语言通俗易懂,更将华为人的工作法赋予制度化、流程化、标准化、工具化、精细化,给读者带去一个逻辑清晰,流程明确的工作法大全。
¥19.02
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客服部高效工作手册【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
细化工作,掌控作业内容;分解过程,领会执行思路;提供工具,实现拿来即用。 手册:做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。 光盘:提供用什么做的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
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销售部高效工作手册【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
销售部管理职位高校执行的解决方案 做什么,怎么做,用什么做的一体化工作手册 细化工作,掌控作业内容 分解过程,领会执行思路 提供工具,实现拿来即用 手册:做什么与怎样做的全面解读。提升部门管理职位的适应能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。 光盘:提供用什么做的专业工具,即与部门工作模块相匹配的标准、制度、流程、表格等。
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华为高效工作法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国式绩效考核 (操作版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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销售部高效工作手册 杨宗勇 编著 广东经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥24.00定价:¥66.00 (3.64折)
极简绩效管理法:让绩效管理回归简单 团队绩效管理 人力资源管理 企业绩效与薪酬管理 企业管理制度绩效管理KPI企业人力资
¥31.00定价:¥45.00 (6.89折)
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目标管理与绩效考核 []王忠宗 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 绩效考核的方式、推行目标管理体制、目标管理的教育训练与说明会等。
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目标管理与绩效考核 []王忠宗 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书内容包括 绩效考核的方式、推行目标管理体制、目标管理的教育训练与说明会等。
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药材煲汤好功效 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《药材煲汤好功效》丛书共分为八个分册 《清润滋阴》、《补气养血》、《补肾壮阳》、《康复滋补》、《对症进补》、《祛湿消暑》、《健脑增高》、《低脂纤体》,根据个人体质的不同,调养需求的不同和季节、气候的变换做出简单分类。书中的每款汤品从主要药材的功效及知识性介绍、使用禁忌以及每道汤的材料介绍、烹制方法、功效等方面都做了详细的分析,并给出相关的煲汤知识、技巧、药膳专家的提醒。整套书图文并茂,流程清晰,方便易学。可教你了解药材,针对自己和家人、朋友的需求,合理、有效利用药材并培养、发挥自己的厨艺。本册《健脑增高》精选多种常见药材,制作出各式荤素靓汤,教你从简单中健脑、增高。
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物业公司绩效考核与测评管理全案 邢建钢 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《物业管理绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾到管理的细微之处,囊括了物业企业的各个岗位。本书共分四大部分 部分,建立任职资格体系 第二,绩效考核 第三,员工素质测评 第四部分,职业素质测评模板。
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¥19.00定价:¥38.00 (5折)
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绩效管理实用工具书 物业公司绩效管理流程 指标 制度 表格 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效管理实用工具书 物业公司绩效管理流程·指标·制度·表格》内容涵盖物业公司的所有业务,包括市场拓展部、物业咨询部、物业管理处、工程管理部、安全管理部(秩序护卫部)、环境管理部、客户服务部、质量部、财务部、行政部、人力资源部等个部门,包括54个岗位,共有62个绩效指标,23个绩效管理制度,54个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用,当然,在引入的过程中,一定要根据物业公司及其物业管理项目的实际情况,辩证地使用,不能盲目采用,大而全,这样,不仅没有效果,还会适得其反。
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绩效管理实用工具书 餐饮服务业绩效管理流程 指标 制度 表格 冯飞 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《物业公司绩效管理流程·指标·制度·表格》一书由靳玉良和康小伟主编,内容涵盖物业公司的所有业务,包括市场拓展部、物业咨询部、物业管理处、工程管理部、安全管理部(秩序护卫部)、环境管理部、客户服务部、质量部、财务部、行政部、人力资源部等11个部门,包括54个岗位,共有162个绩效指标,23个绩效管理制度,54个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用,当然,在引入的过程中,一定要根据物业公司及其物业管理项目的实际情况,辩证地使用,不能盲目采用,大而全,这样,不仅没有效果,还会适得其反。
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