企业行动纲领设计方法与案例 赛艾诺管理咨询丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在进行企业顾问咨询工作时,我们发现许多企业缺乏系统完善的基础文件,就好像一个国家缺了《宪法》,以至企业在动作过程中没有牢固的基础平台,企业制定的制度容易存在漏洞,甚至相互冲突。这样一来,整个企业的执行力就没有得到充分的发挥。为了避免这些问题,企业需要通过系统性思考制定出本企业的“宪法”《企业行动纲领》。本书系统阐述了设计一本完善的《企业行动纲领》的原理和方法,内容涵盖企业组织设计、基础运行、企业形象策划与企业文化建设、员工行为规范等,阐明了这些内容的写作方法和各部分相互之间的关系。书中穿岔了许多范例,方便读者融会贯通。此外,作者还把多年企业管理咨询中原创的管理工具与顾问成果揭示出来,更是方便读者借鉴使用。按照本书提供的理论和方法,企业可以轻松设计适合自身的“行动纲领”,在完
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目标管理与绩效考核实务 赛艾诺管理咨询丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本内容丰富、结构鲜明、案例充实的企业绩效管理的实务之作。书中主要突出目标管理作为现代管理科学在企业中的运用以及它与员工业绩贡献的关联,更把企业导入目标管理与绩效考核时所遭遇的挫折与失误,做了详细的分析与思考。从考核的体系建立、指标设定、考核作业流程到互动式绩效面谈,作者结合长期人力资源管理咨询中形成的经验与成功企业的实践成果,进行有机的分析,提示了许多务实的原理的方法。本书从一个企业不同职能部门的考核要求出发,详尽展示了企业考核体系的全貌,有效地帮者系统性地吸收与转换。
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目标管理与绩效考核实务 熊超群,梅志国 编著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业经营管理要围绕着目标展开,围绕着目标提升,目标管理作为一种行之有效的方法被广泛应用,任何企业内部都需要进行绩效考核,尤其在实施目标管理之后,绩效体系的建立变得尤为重要。 如何依照目标管理建立绩效考核体系?如何实施绩效考核?绩效考核过程中应注意哪些问题?本书将从原理出发,结合很多企业公开的案例,系统地介绍其做法。
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正版!目标管理与绩效考核实务 9787806777183 广东经济出版社【正版图书,可开发票】
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