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很多企业培训无法收到预期的效果,是因为培训严重缺乏落地,而培训效果的好坏,和培训系统的管理水平成正比,培训是“管理”出来的,不是单靠培训讲师讲出来的。作者以自己8年培训讲师从业经验,结合实例,系统地讲解了企业培训这项系统工程的管理:作为培训经理该如何站在干部培养体系上看问题,该如何站在培训管理上看问题,如何做好课程体系和讲师体系建设,并加上外部培训公司的配合,真正建立完备的企业培训体系、企业大学。 本书行文通俗流畅,可读性较高,易学易懂易用,重在实操,借鉴意义强。既可作为培训经理的实战手册,也可作为企业的培训讲师、管理者以及相关人员的参考指导书。
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很多企业培训无法收到预期的效果,是因为培训严重缺乏落地,而培训效果的好坏,和培训的管理水平成正比,培训是“管理”出来的,不是单靠培训讲师讲出来的。作者以自己8年培训讲师从业经验,结合实例,地讲解了企业培训这项工程的管理:作为培训经理该如何站在干部培养体系上看问题,该如何站在培训管理上看问题,如何做好课程体系和讲师体系建设,并加上外部培训公司的配合,真正建立完备的企业培训体系、企业大学。 本书行文通俗流畅,可读性较高,易学易懂易用,重在实操,借鉴意义强。既可作为培训经理的实战手册,也可作为企业的培训讲师、管理者以及相关人员的参考指导书。
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在培训中。你遇到过这样的问题吗丶?面对成人授课,学员在想什么,你要怎么做才能让他们更好地学习呢?你提问时,遇到学员的反对,怎么办?在课堂上有学员不想发言,你有什么高招让他开其金口呢?面对这些问题,你该如何应对?如何从内容到形式、从外表到内在、从自己有料到让别人学会呢?培训就是一场心理博弈战,如果你想让一场培训完美地谢幕,就必须读懂学员的内心并了解他们的需求.这样才能立于不败之地。《不懂心理学就别当讲师》是作者8年培训经验的总结,他将实战中的授课经验与经典的心理学原理结合起来阐述,告诉你如何运用心理学原理提升授课技巧、丰富课堂教学、完善课程设计、活跃现场气氛.从而使培训效果更显著,让讲师更受欢迎。掌握这些心理学利器,一定会让你在培训实战中如虎添翼。成为的讲师。从懂点心理学开始!
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