战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司——平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
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战略地图【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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平衡计分卡+战略地图 罗伯特·卡普兰 广东经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
%26nbsp;被《哈佛商业评论》誉为75年来很伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就:美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993
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战略地图 化无形资产为有形成果 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
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平衡计分卡:化战略为行动【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。——阿诺多·C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 ——凡尼萨·克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人——凯利·菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 ——克里斯·祖克 贝恩公司(Bain&Co.)总裁 作为一
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战略地图罗伯特.卡普兰 广东经济出版社,【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
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精益培训方式 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
TWI包括工作指导(JI)、工作方法(JM)和工作关系(JR)三部分。工作指导告诉我们如何教导员工快速学会正确、安全并尽责地做好工作——这是岗位培训(OJT)的技巧 工作方法则是探讨如何地利用目前可用的人力、材料和机器在更少的时间内生产出更多的高质量产品——这是工作改善的技巧 而工作关系则探究如何在主管和下属之间以及在整个企业内培养良好员工关系并有效维持——这是处理人际关系的技巧。不管企业干部自身有如何强的业务能力,缺乏这些方法和技巧,其个人优势都很难发挥作用。TWl可以帮助企业干部将自身优势复制运用到员工和现场,裙策裙力地推进改善,创造成果、享受乐趣。
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精益培训方式:TWI现场管理培训手册【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
TWI由美国制造业的先驱者们创立,被丰田等日本企业创造性运用并发挥到 它是一套有灵性的技术转移和员工管理方法,是“造物之前先育人”哲学的体现
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精益培训方式:TWI现场管理培训手册 (美)岶特里克·格劳普,(美)罗伯特·J.朗纳 ,刘海林, 广东经济出版社【正.版 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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平衡计分卡 化战略为行动 珍藏版 罗伯特·卡普兰著 创业经营战略管理企业绩效管理 衡量指标和目标值的绩效管理体系 平衡积
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平衡计分卡 化战略为行动珍藏版 罗伯特·卡普兰著 创业经营战略管理企业绩效管理 衡量指标和目标值的绩效管理体系 广东经济
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战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 (美)罗伯特·卡普兰,(美)大卫·诺顿 广东经济出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 9787545437225
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787545437225 Author 作者 (美)罗伯特·卡普兰,(美)大卫·诺顿 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 384页 Publisher 出版社 广东经济出版社 Publication Date 出版日期 2014-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 战略地图由平衡计分卡的创始人罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和大卫·诺顿(David P. Norton)提出。在平衡计分卡中,卡普兰和诺顿创造性地提出“你不能衡量的,就无法管理”。在战略地图中,两位大师再次创造性地提出“你不能描述的,就无法衡量”。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。战略地图是两位大师在12年的时间里与300多家组织合作的基础上,创造出的新战略工具。与平衡计分
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平衡计分卡 化战略为行动 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国组织需要实用的解决之道去应对各种重要挑战。通常,它们要在有限的时间和资源限制下完成多项任务。幸运的是,有一个在全球范围内得到广泛认可的实用管理方法能够帮助企业建立对战略的关注,并显著提高业绩。这就是平衡计分卡,《平衡计分卡 化战略为行动(珍藏版)》就是平衡计分卡推广的起始。我们很高兴地向中国的读者们推荐罗伯特·卡普兰博士和大卫·诺顿博士的多部震撼著作,这是其中的一部,是他们二位共同创造了平衡计分卡方法。《平衡计分卡》这部原著将这一创新方法确立为衡量和管理组织战略的很好实践劋作方法。这一经典著作描述了如何把战略分解为行动方案,全书运用了许多实战案例。例子和图表,帮者理解如何将战略管理的基本概念转化为实际行动。卡普兰先生和诺顿先生都拥有营运管理学博士学位,他们所创造的这一卓越
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平衡计分卡体系五部曲 平衡计分卡化战略为行动+战略地图:化无形资产为有形成果正版+战略中心型组织+平衡计分卡战略实践+组
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战略地图:化无形资产为有形成果 9787807280521 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社
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黑金卧底:洗钱、恐怖活动融资、金融诈骗一部有关罪与罚的潜伏传奇:my secret life inside the di
本书于2014年由美国将该故事拍成电影,计划在2016年上映。该书可读性很强,书中描述的破获金融罪案的故事对于防患和打击国际金融罪案有的借鉴作用,同时也具有的市场价值,也可让读者了解国际金融市场。
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