归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 (美)罗伯特迪尔茨 著, 庞洋 译 北方妇女儿童出版【正版图书 无忧售后】
统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感! 有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案! 迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 管理企业,归属感一个指标就够了! 本书将为你解决企业管理中99%问题: 如何让员工认同组织的愿景? 如何有效设定组织目标? 如何建立高效的执行体系? 如何充分调动员工的智慧? 如何创造高涨的团队激情? 如何进行顺畅的内部沟通?
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所谓领导力,就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。*归属感之描绘愿景愿景不是“你要成为什么”,而是“你能为组织之外的事物做什么”。*归属感之规划路线战略规划应该这样做 先评估期望状态,再评估当前状态与预期状态之间的关系,确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。*归属感之全面思考用梦想家的思维描绘愿景,用实干家的思维设计行动,用批评家的思维防范风险。*归属感之增强信念对于目标和个人能力的信念,会影响到人们在应对新的情况或困难时愿意付出多大的努力,会努力多长时间。*归属感之整合沟通要懂得检测和管理他人的状态。一个人的状态会表现在他的语言和非语言信息上
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