管理者是什么 发挥你组织中的竞争优势 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自从人类发明了工作,管理和领导就开始伴随着我们。然而,在最近的20年,管理者这个角色一直受到攻击。它成了一个奇形怪状的杂合体,要做太多的事情,却缺乏把这些事情做好的驱动力。无论是组织高层,还是组织基层,都质疑管理者的价值,抱怨他们获得的权力,批评他们的胜任力。在《管理者是什么(发挥你组织中的竞争优势)》这本书中,作者采取了不同的视角。他们把主管和管理者视为洞察力和影响力的中心,具备为组织作出巨大贡献的潜力,却一直未收到赏识。作者激发读者思考深藏在管理者的知识和经验中的力量。构建和释放这种力量是作者撰写本书的初衷。托马斯·达文波特和斯蒂芬·哈丁专著的《管理者是什么(发挥你组织中的竞争优势)》作者论证了为什么执行官和人力资源部门不应该仅仅把管理者视为扩音器、系统劋作员,或者魔鬼监工。他们
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