现代画家、雕塑家和建筑师传(文艺复兴经典书系) 16、17世纪著名艺术家的传记
本书是16、17世纪著名艺术家的传记,是继文艺复兴时期意大利艺术理论家瓦萨里的《著名画家、雕塑家、建筑家传》一书之后,对瓦萨里的续写。本书的观念对后来新古典主义的艺术理念有根本性的影响,是当之无愧的艺术史名作。
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零规则思维:运用结盟的四个动机,敌手也能变成队友 中情局公开出奇制胜的商战秘籍 商界人士惊艳的管理规则,商学院师生的经典教材 前美国联邦调查局、中央情报局局长威廉·韦伯斯特 亲笔作序推荐
◎来自*特工的忠告 *商业机密,抢先对手阅读 优秀的管理者具备右脑导向思维,注重共时性、背后的隐喻、美学、整体脉络。 养成健康的怀疑态度,不轻易接受肤浅的答案或方便的解决之道,反而能加强组织的信任文化。 拥有高品质产品和了解市场是不够的,你必须搜集和分析对手的可能做法,为自己创造更有利的条件。 运用结盟的四个动机,敌手也能变成队友 ◎履职3 6年精英特工 和著名畅销书作家联手呈现非读不可的商业秘籍 ◎前美国联邦调查局、中央情报局局长威廉 韦伯斯特亲笔作序推荐
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零规则思维 著 者:[美] 彼得·恩尼斯特(Peter Earnest) 玛丽安·卡林 四川人民
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1945年以来的设计:Design Sice 1945 彼得·多默 四川人民出版社
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《945年以来的设计》提供了一种观点,此观点把设计师看作一个团体的成员,从属于制度商、市场和消费者。设计被看作是一个发展变化的过程,而不是一系列的灵感发挥。这不是否认设计作为一种推动力的独立角色,而是它淡化了自我表现的重要性。945年以来,设计业迅速增长,发展机遇是重要的原因。设计师们在战后世界科技和制造业历史发展的每一个转折点,都能找到他们恰当的位置。不管市场什么是时候发生变化——例如,欧洲市场从黑色萧条到生机盎然——设计师也随之应变。设计师充当着变色龙的角色 只要需要,他们可以是时尚的设计师,企业形象的策划者,人机工程学家或环境保护专家。不是所有的设计师都愿意通过某种方式被训练成为职业化的服务者。一些人变成了手工设计师——只是设计和制作他们想创造的东西。他们的委托人是那些富裕的收
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