家族企业如何管理？如何传与持续发展？ 尽数历代王朝，探究中外世族成功传承的根源； 评说现代企业，揭示家族企业永续经营的真谛。 在中国家族企业经营与发展的问题上，我们既有乐观的一面，也有非常担忧的一面。如何跳出家族企业生命周期的怪圈，如何顺利渡过“鬼门关”，寻找到一条顺利传承与可持续发展的成功之路，无疑是中国家族企业*为关注，也迫切需要解决的一大课题。 ——周坤 在中国，家族企业占了所有企业的90%；然而，80%的家族企业却因为没有成功的传承而垮掉；无数的中国企业纷纷倒在了24年的“鬼门关”前；家族企业做大、做强和成功传承是否有其必然的条件？决定家族企业传承成败的“神秘纽带”又是什么？ …… 让周老师告诉你，无数家族企业成功与失败背后的根本原因，并寻找
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家族企业治理【可开电子发票】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。 本书结合外家族企业的成功经验及失败教训，由表及里，对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的外知名企业，包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下，浙江万向集团、方太集团等，更有兴衰的历代十朝及古今的成功家族。由
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家族企业治理 周坤 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书，本店套装图书默认为单本，您下单前可咨询在线客服，谢谢！
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无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
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周坤先行，实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班讲师，北大清华、西安交大等学唐人街EMBA班讲师，被评为“2004年度十佳秀实战型讲师”。周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括 摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等00多家国内外企业，深受企业界人士的好评。
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无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
¥44.00定价：¥103.00 (4.28折)
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 罗红 好利来集团总裁 跟周老师学习如何分析
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周坤先行，实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班讲师，北大清华、西安交大等学唐人街EMBA班讲师，被评为“2004年度十佳秀实战型讲师”。周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括 摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等00多家国内外企业，深受企业界人士的好评。
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问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
周坤先行，实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班讲师，北大清华、西安交大等学唐人街EMBA班讲师，被评为“2004年度十佳秀实战型讲师”。周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括 摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等00多家国内外企业，深受企业界人士的好评。
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问题分析与决策—时代光华培训大系【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老师
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问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 北京大学出版社【.正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
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第五代时间管理 周坤 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《第五代时间管理》提升企业各级人员生活素质的工具。投资最重要的事情，捡拾生命中的“西瓜”。附书附赠光盘。通过学习的第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系 掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌 分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作 借助发展性工作，登上人生的新起点 发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀 主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生 改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。时间，如白驹过隙，稍纵即逝！我们每一个人，必须面对一个无法回避的问题，我们怎样在有限的生命历程之中，充分而有效地利用有限的时间？为什么在相同的时间里，却会有不同的人生？千百年来，人类不断地探讨认识时间和怎样管理时间，因此，“时间管
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第五代时间管理 周坤【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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第五代时间管理 周坤 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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我的人生我做主 周坤 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
轻松职场，快乐人生！要想成为命运的主人，就应该尽早设计和管理自己的人生。那么，如何打造成功的人生呢？首先要知道自己的起跑点和目的地，要有一套自己的发展方案和通路 要以自立、自强、自信的心态面对未来，积极进取，奋发向上 要在人生的每个阶段，扮演好自己的角色，尽心尽力，尽职尽责 要珍惜有限的人生，顺应时势，瞄准未来，把握现在！在漫长的人生旅途中，你是否有自己的人生目标和职业发展方向？你是否常常因自身的原因阻碍了发展而怨天尤人？如何以一种积极、平和的心态来面对职业生涯中遇到的种种问题？如何恰当处理个人发展与企业发展的关系，实现与企业的共同发展？这些都是令许多职场人士和企业感到迷茫和困惑的问题。
¥7.00定价：¥31.10 (2.26折)
《第五代时间管理》提升企业各级人员生活素质的工具。投资最重要的事情，捡拾生命中的“西瓜”。附书附赠光盘。通过学习的第五代时间管理，将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系 掌握投资最重要的事情的方法，让生活不再忙忙碌碌 分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，只做高回报率的工作 借助发展性工作，登上人生的新起点 发现职场人士的时间黑洞，授予排除干扰的秘诀 主动管理老板、下属、家人，主宰自己的时间和人生 改善企业各级员工的生活素质，真正做到认认真真工作，开开心心生活。时间，如白驹过隙，稍纵即逝！我们每一个人，必须面对一个无法回避的问题，我们怎样在有限的生命历程之中，充分而有效地利用有限的时间？为什么在相同的时间里，却会有不同的人生？千百年来，人类不断地探讨认识时间和怎样管理时间，因此，“时间管
¥6.49
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前？为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是？管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言，由于追求高速成长，而忽视了管理平台的搭建与完善，使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大？如何搭建一个科学的管理平台？管理规范化是关键。在本书中，周坤先生针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法，其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路，渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧，凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的六大基础，并提供
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为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前？为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是？管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言，由于追求高速成长，而忽视了管理平台的搭建与完善，使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大？如何搭建一个科学的管理平台？管理规范化是关键。在本书中，周坤先生针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法，其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路，渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧，凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的六大基础，并提供
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企业规范化管理实务 周坤 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前？为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是？管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言，由于追求高速成长，而忽视了管理平台的搭建与完善，使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大？如何搭建一个科学的管理平台？管理规范化是关键。在本书中，周坤先生针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法，其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路，渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧，凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的六大基础，并提供
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¥6.55
规范而治 周坤 著 北京大学出版社【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前？为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是？管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言，由于追求高速成长，而忽视了管理平台的搭建与完善，使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大？如何搭建一个科学的管理平台？管理规范化是关键。在本书中，周坤先生针对企业管理中常见的问题，全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法，其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路，渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧，凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的六大基础，并提供
¥7.00定价：¥31.75 (2.21折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。 TCL集团
¥29.99定价：¥61.00 (4.92折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。 TCL集团
¥52.50定价：¥216.20 (2.43折)
正版！规范而治 9787301091715 北京大学出版社【正版图书，可开发票】
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥15.10定价：¥49.00 (3.09折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥7.37定价：¥43.11 (1.71折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)
企业规范化管理实务——时代光华培训大系（签名珍藏本 周坤著）
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱，管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法，为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础，并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法，有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系，提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，他以实战、实用著称的培训风格，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥33.80定价：¥49.00 (6.9折)
