数字化飞轮:成就用户,实现企业指数级增长《赢利》作者著 企业数字化转型实战指南 成就用户价值 提升管理效率 增强复利能力 实现自驱迭代 讲透心法×给足干法 宋志平、涂子沛、邓德隆 重磅推荐
1.讲解透彻,易学实用,适用场景广泛 企业数字化转型是困难的,但它绝非无章可循。本书结合了作者在企业管理和培训领域的大量经验,为读者讲透企业数字化转型背后的战略、组织、流程、平台逻辑,旨在提供易学实用的实战指南,帮助企业击破畏难心理,顺利升级为决策精准化、管理高效化、体验智能化的数字化企业,无论对大型集团还是中小企业都有所助益。 2.突破认知误区,直击企业增长难题 数字化不是要求企业经营者做技术,而是立战略、做决策、抓管理,这是企业做数字化务必突破的认知误区。本书从战略建立、组织构建、流程落地、持续迭代四大关键环节入手,针对达成团队共识、搭建组织支柱、优化业务流程等步骤给出深入具体的实践指导。作者不仅直击中国企业当下的增长难题,更力图以前瞻性的洞察为企业十年、几十年内的可持续发展打
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赢利:未来10年的经营能力 聚焦赢利 吃透经营 系统提升企业可持续增长力 助力企业收获未来10年的发展思路和经营能力 中国上市公司协会会长宋志平倾情做序
赢利教练 全新力作,掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收入和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程进行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利点增长,突破中小企业发展的 天
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将才:企业如何招才选将 七星人才战略,激发企业效能 打造行之有效的人才系统
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从 人 到 企业 ,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后 人口红利 期弯道超车,如何从 人情 管理到 法治 管理,如何从 讲感情 到 讲效率 这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、卓越绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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无条件增长:必然增长的十大规律 “西方科学”和“东方智慧”的管理知识融合 彻底改变企业家经营认知的一本书 企业建立反亏为赢的管理机制 打造“杀手级”商业模式的行动指南
1、这是一套商学院的浓缩EMBA,也是作者跨越七大行业管理经验的总结。书中的理论经过了13万名企业家、7万多家企业的实践检验,满载好评。 2、书中大量鲜活的案例配以口诀式的经营策略,向企业管理者呈现了当下直白的赢利方法,帮助企业在经营决策中稳操胜券。 3、作者开诚布公的将如何在商海中的 避雷 的经验分享给了所有读者,深深戳中国内企业的经营痛点,并为这些企业提供了实现稳步增长的行动指南。
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取一舍九 “赢利教练”李践全新力作,展示企业管理的“一”招制胜方法论 降本增效背景下的企业经营宝典 敢于取舍 直抵本质
企业CEO亲身实践,展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程,越是复杂,越要简单,简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家,又是一位经验丰富的 赢利教练 。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维,并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管,系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合,高效建立企业经营的顶尖思维 取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块,总结三重运营境界,结合众多企业经营实例,抓住企业经营各个环节的本质,重塑企业经营哲学。取一招,学一招,练一招,用一招。 规避企业管理常见误区,着力打造 长寿企业 取一舍九的逻辑并不难懂,真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者
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取一舍九+赢利【套装2册包邮】李践著 聚焦赢利 吃透经营 系统提升企业可持续增长力 中信出版社官方旗舰店 正版
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出圈+取一舍九 “赢利教练”李践全新力作,展示企业管理的“一”招制胜方法论 降本增效背景下的企业经营宝典 敢于取舍 直抵本质
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本书作者以超越时代的眼光深入把握未来商业发展的脉搏,以广阔的视野,研究了国际大公司的历史、发展和走向,揭示了企业未来的竞争趋势。
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李践先生人如其名,是个踏踏实实的工作者,是个真真切切的实践家,有着强烈的求胜欲望。这本书上写的文字,我相信也都是李先生从日常生活、工作、观察、学习中之所得,弥足珍贵、借鉴。
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1.书《砍掉成本》《高绩效人士的五项管理》作者李践力作。 2.17年本土实践,上万家企业运用,事实证明本书定价策略非常适合民营企业。 3.李践先生又一本“图文管理工具书”,他把经验转化成方法,把规律转化成工具,用战士的语言讲述战斗,高深的道理通俗化,复杂的问题简单化,非常容易阅读。 4.经济危机下的大环境下,中国的众多中小企业,甚至是大企业,都在寻求新的出路和方向,相信李践老师的这套新的课程能给他们带来一些新的思考方向。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521732245 Author 作者 李践 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 312页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2021-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 创业容易守业难,中国企业未来10年的利润从哪里来?何以突破增长瓶颈?缺乏核心竞争力的中小型企业,如何让客户从消费一时到消费一世?管理水平低下、员工浑水摸鱼,企业如何实现绩效倍增?企业为什么需要战略,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别?……从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利……以终为始,企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长,赢利绝不是一朝一夕之事,因此,如何聚焦赢利,吃透经营,系统提升可持
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