美丽与哀愁:第一次世界大战个人史 [瑞典] 皮特·恩格伦(Peter Englund).【正版】
1.轰动海内外文坛的非虚构文学力作,战争文学在21世纪的新高峰。 在海外,这部书获得历史书《耶路撒冷三千年》作者西蒙 蒙蒂菲奥里等当红作家、历史学者、近百家媒体的赞誉,美、英、法、德等30国争相出版,更使得世界读者在各大书籍网站高分荐读。 在,莫言、阎连科、贾平凹、金宇澄……中国文坛超一线作家盛赞推荐,称其“令人肃然起敬”,甚至被认为是“一个新的去向和范例”。 . 2. 刀锋般锐利的文字,一场献给敏感动物的文学盛宴。 作者皮特 恩格伦是诺贝尔文学奖颁发机构“瑞典学院”院士、常任秘书——他是一个与文学殿堂无比亲近的人。他的文字丰沛而不煽情,情绪的炸弹一旦掷出,就“稳准狠”地击中读者,常常震得人寒毛立起,令这部非虚构作品被赞誉为“的小说”。 . 3. 每一个“小人物”都值得被注视,而注视的尽头是泪水。
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《第五项修炼 变革篇(下)》有大量的个人和团队练习,有负责实际工作的经理人和对保持学习实践势头的深度阐释,有经历过充分实践检验的实际做法建议。
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美丽与哀愁:第一次世界大战个人史 [瑞典] 皮特·恩格伦(Peter Englund) 中信出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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美丽与哀愁:次世界大战个人史 [瑞典] 皮特·恩格伦(Peter Englund).
1.轰动海内外文坛的非虚构文学力作,战争文学在21世纪的新高峰。 在海外,这部书获得历史书《耶路撒冷三千年》作者西蒙 蒙蒂菲奥里等当红作家、历史学者、近百家媒体的赞誉,美、英、法、德等30国争相出版,更使得世界读者在各大书籍网站高分荐读。 在,莫言、阎连科、贾平凹、金宇澄……中国文坛超一线作家盛赞,称其“令人肃然起敬”,甚至被认为是“一个新的去向和范例”。 . 2. 刀锋般锐利的文字,一场献给敏感动物的文学盛宴。 作者皮特 恩格伦是诺贝尔文学奖颁发机构“瑞典学院”院士、常任秘书他是一个与文学殿堂无比亲近的人。他的文字丰沛而不煽情,情绪的炸弹一旦掷出,就“稳准狠”地击中读者,常常震得人寒毛立起,令这部非虚构作品被赞誉为“的小说”。 . 3. 每一个“小人物”都值得被注视,而注视的尽头是泪水。 已经有太多英雄
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第五项修炼 变革篇 (上) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《第五项修炼》的开创性成果使彼得圣吉及其同事经常会被商业界同仁询问 “我们如何超越公司变革的初级阶段?如何保持变革的势头?”大家都知道,不学会改变自己的心态和行为惯例,公司和其他组织都无法成功发展。但启动了变革计划的公司却发现,哪怕是最有希望的变革行动,虽然开始有些成功的经历,后来却无法转变或振兴整个组织,尽管并不缺乏资源和兴趣。而令人信服的业务成果则可能无法长期持续。这种情况正意味着 组织机构是有发育良好的、复杂的免疫排外系统的,其功效就是维持组织的现状。应用有关领导力和持久成功变革的新理论,结合25年的学习型组织建设经验,本书的作者们在这里展示了如何加速推进成功的变革,以及如何克服能消弱变革势头的各种障碍。本书是为组织机构中的各级经理人和而做。它告诉企业如何共同认知,并准备应
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大加速(1945年以来人类世的环境史) 约翰·R.麦克尼尔 大加速危机之下 美国环境史专家约翰·麦克尼尔探讨
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华为管理变革 吴晓波著 一部系统论述华为管理变革的专著 不断进行管理变革突破自身的组织桎梏稳步向前发展 企业战略管理正版
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一部波澜壮阔的华为变革史, 细致还原华为走向高度秩序化与国际化的变革之路, 揭示华为成功背后的科学原理。 关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司能够快速成长的企业家,或者希望将自己管理的中国公司打造成跨国企业的经理人,通过阅读本书可以了解华为是如何做到这一点的。为了对不同的读者都有益,本书充分描述和解读了华为管理变革的细节。
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步步并购 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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剑桥:历史和文化,(德)彼得·扎格尔(Peter Sager)著;朱刘华译,中信出版社
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步步并购 丹泽尔·兰金(Denzil Rankine),彼得·豪森(Peter Howson) 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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古典欧洲的诞生 从特洛伊到奥古斯丁 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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古典欧洲的诞生 从特洛伊到奥古斯丁 (英)西蒙·普赖斯(Simon Price),(英)彼得·索恩曼(Peter Tho
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繁荣的代价 金融史学家伯恩斯坦“金融三部曲”之一,有关经济趋势与政府支出、税负的沉思,让我们以史为鉴,接近经济的本质。诺贝尔经济学奖得主萨缪尔森推荐!
如今,不确定风险频发,如2020年全球疫情爆发,全球经济受到非常大的冲击,为了稳定经济,政府需要做出一系列政策,增加政府支出无疑是一种重要手段。但对于增加政府支出是否有助于提振经济,对普通民众的生活有何影响等,一直讨论不断。 伯恩斯坦这本《繁荣的代价》虽然成书于1962年,以探讨政府支出对提振经济的作用,经济环境变了,但是经济的本质并没有变,经过时间的淬炼,伯恩斯坦的理论反而愈加经典。例如新冠疫情下,大到政府应该如何制订财政政策稳住经济,小到 隔离费 是否该政府买单的疑问,这本书都可以帮助我们找到答案。 作者伯恩斯坦,是美国金融史学家,也是 市场有效理论 的缔造者,这本书是伯恩斯坦被广为人知的 金融三部曲 之一,也是他的著作。这部经典著作,可以让我们以史为鉴,接近经济的本质。
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互联网时代,高效管理者应对变化需提升的10 大能力 彼得 德鲁克、 克莱顿 克里斯坦森、丹尼尔 戈尔曼、 罗伯特 卡普兰等 10 位管理大师,亲授自我管理的10 大技能 哈佛商业评论 管理*** 直击管理的本质,中文版首度引进出版! 本系列是《哈佛商业评论》近百年的管理精粹,堪称 管理思想的奥斯卡阵容 。彼得 德鲁克、迈克尔 波特、克莱顿 克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特 卡普兰等全球管理巨匠,阐释500强企业成功背后的商业逻辑。 在 大众创业,万众创新 浪潮下,作为给创业者的管理经典图书,《自我发现与重塑》《大师十论》《什么造就了领导者》旨在为你的创业与管理之路献上核心的商业智慧与贴身的实用指导。
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华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著,披露华为改革未公开细节,完整呈现华为波澜壮阔的变革史。管理者不容错过的国内成功商业案例!
推荐一:《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史,聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅,详细还原华为公司自 1987 年成立起所进行的管理变革实践,为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二:不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因,华为是如何将 变革 融入组织,并形成十分独特的组织文化和 常态 的?又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路,成为一头 会跳舞的大象的?中外商学院学者历时三年,详细采访华为现任、离任主管,解读华为成功背后的科学原理。 推荐三:《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节,那些关注管理变革或中国企业管理的读者,能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内
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秩序 不法之徒为何比我们想象的更有秩序? 人类一秒钟都离不开秩序。 “恶棍”往往是拿着凶器的经济学家。 美国知名科学家全新演绎的趣味经济学。
1、详尽揭示不法群体内部令人瞠目结舌的事实。不法之徒为何比我们想象的更有秩序?因为 恶棍 往往是拿着凶器的经济学家,他们出于经济理性,往往会形成秩序井然的自组织。 2、美国知名经济学家全新演绎。李森被列为 世界八大*青年经济学家 ,以将理性选择理论扩展至不同寻常的领域而出名。他善于运用大量的历史资料,来展现不法群体中令人惊讶的细节,令人大开眼界。 3、《海盗经济学》的升级版。作者的前作非常出名,而本书可谓是《海盗经济学》的升级版。他在本书中不光分析了海盗群体的组织形式,还深入剖析了暴徒、劫掠者、黑手党等群体的自治机制,令人信服。 4、向 恶棍 学习组织智慧和管理智慧。不法群体出于生存需要,早于政府发展出了高效而有序的权力制衡机制和民主机制。 恶棍 往往是拿着凶器的高明的经济学家。
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问题在于改变世界:马克思导读 学界权威为你导读人类*伟大的思想
当代哲学先锋西蒙 克里奇利主编齐泽克参与撰写 大师读经典 系列,每本一堂大师阅读课,导读迄今人类*伟大的思想 卡尔 马克思完成了对形而上学的颠倒,从而使哲学达到了**的可能性,进入了其终结阶段。 海德格尔 哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。
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“沃顿管理精要”把广受好评的教学内容以*快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目,每本书都由一位知名的专家所著,就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题,提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面,涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出,并把握明天机遇的商业领袖的亟需品。
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第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践[美] 彼得·圣吉(Peter M. Senge )著中信出版社新华
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得?圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得?圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉
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华为管理变革 吴晓波、【德】约翰彼得穆尔曼(Johann Peter Murmann) 中信出版社新华书店正版图书
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