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在过去的三十年里,“中国制造”以人类的速度推动了经济的增长。在1979年到2012之间,中国的平均年GDP增长率接近10%。但是,你在西方街头随便问某个人,请他或她“说出一个中国品牌”,对方很可能一个也说不上来。虽然西方消费者身边充斥着中国产品,但这些消费者缺意识不到中国品牌的存在。Interbrand评选的2012年“佳产品”(bestglobal brands)榜单上,中国大陆品牌竟无一入选。 新兴市场的品牌如何才能进入全球市场,与全球范围的消费者打交道? 如何才能从众多本土品牌及国际化品牌中积极突围? 从而实现品牌战略和背后的战略性品牌打造理念的集中突破? 来自伦敦商学院及北卡莱纳大学的两位世界知名营销学教授通过来自世界范围的大量案例,特别是中国本土品牌的研究,如海尔、钢琴、佰草集、上海滩、爱仕达、格兰仕、华为、HTC、
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