成功战略规划实用经典10步骤(美国培训与发展协会实用经典10步系列)
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战略规划,是指组织通过一系列有规范的活动,对组织作出重要选择和根本性决定的行动,从而定义一个组织是什么、做什么和为什么做。它是一个正式的过程和仪式,是通往成功的地图。大多数成功的公司都实行战略规划,这些公司不仅从*终规划的战备中获益,而且规划过程本身也使他们受益匪浅。通过战略规划,公司设定了未来的优先发展方向,决定了如何分配重要资源。如果规划做得正确,它能激励员工达到预定的目标和战略。在进行重新调和定位时,战略规划能解释作出改变的原因,并通过重新定义公司的目标和重大战略重新聚焦工作重心。
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本书提供了已验证过的程序和工具用来帮助您制定可行的战略规划。这种规划不仅鼓励创新,还可增加企业人员的相互了解,创造出忠实于企业产品和服务的顾客裙。本书能帮您快速、成功地制定战略规划。每一章都具体介绍一个步骤 第步为战略规划奠定基础第2步调查商业环境第3步收集相关数据第4步分析数据第5步陈述目标、愿景和价值观第6步排列需求.确认风险系数第7步设计并验证战略第8步选择战略,优化资源第9步记录并沟通战略规划第0步维护战略规划
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