卡普兰 诺顿作品 平衡计分卡创始人**之作 平衡计分卡的**成果 摩托罗拉、希尔顿酒店、佳能的成功实践 彻底将平衡计分卡融入组织的血液 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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75年来**影响力的管理学说,平衡计分卡创始人的突破性力作,解决组织*普遍的问题 战略执行。众多知名企业成功实践平衡计分卡,可口可乐、沃尔沃汽车、希尔顿酒店、中外运敦豪、汉华银行、美孚石油、美国电话电报公司、青岛啤酒、万科集团、华润集团、信诺保险集团、联合包裹服务公司 平衡计分卡与战略执行能力 平衡计分卡这一重要的管理工具,自著名管理大师卡普兰和诺顿将之推出以来,一直广受企业和管理者的青睐。但平衡计分卡到底有怎样神奇的作用?怎样才能正确地运用平衡计分卡?平衡计分卡究竟与组织战略有什么样的联系?尤其是在企业实践中有着怎样的荣辱成败,想必,这些问题都是对平衡计分卡有进一步期待的人们所共同关心的问题。 今天的商业环境中,虽然战略深受企业重视,但是90%的战略失败并不是战略制定得有问题,而是企
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这是一部美国当代企业的绩效史和诊断史。麦肯锡咨询公司两位资深专家,利用他们于麦肯锡公司的服务机会,针对过去三十六年多以来一千家以上分属十五种产业别的企业,进行长达40年的深度研究。指出企业运营面临的重大改变的必然性,即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的,不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时,市场会毫不迟疑地接受,而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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没有什么比创建自己的企业更令人激动和具有挑战性的了!但是在创业之前,你需要掌握实用的技能及来自真实世界的经验。《创业学》的两位作者采取了一种极其实用的方法来指导创业者。书中提供了大量真实的案例,使你得以思考创建新企业的各方面问题,就好像你正在实际经营着企业一样。作者从实践者的角度提出了创业的关键问题,为你提供创业成功所需要的技能、工具及知识框架。
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成本与效益(管理者终身学习) 平衡计分卡提出者卡普兰的经典著作,中央财大刘俊勇教授倾力翻译
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组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力 卡普兰“平衡计分卡”五部曲之四,大型组织“十四五”规划参考书。
本书是卡普兰和诺顿第四本具有前瞻性和创新性的管理著作,逻辑清晰、易于理解,通过大量案例和图表对平衡计分卡在财务、客户、流程等多个维度之间形成协同效应,以及在董事会、投资者、外部合作伙伴与职能部门、业务单元之间达成组织协同进行了剖析。
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商法(英文版·第12版)(工商管理经典丛书·核心课系列;高等学校经济管理类双语教学课程用书)
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