现代中层领导培训手册 张一弛 编著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
中层领导处在组织序列的夹心饼干中,在“上挤下压”的环境中,如何游刃有余地开展工作,营造良好的工作环境,处理好方方面面的关系,是每个中层领导都必须面对的现实课题。张一驰编著的《现代中层领导培训手册》融现代MBA(工商管理硕士)和MPA(公共管理硕士)的核心内容于一炉,结合中国改革的实际,全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法,其中包括“新官上任”时的亮相艺术,组织工作的技巧,权力的方法,以及与上级、同级和下属之间相处的艺术等。
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团队制胜【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《团队制胜》可以这样说,时势造就英雄,这个时代从来不缺乏英雄,但如今的英雄从来也都不是一个人。以我们所熟知的知名企业为例,、联想、新东方、华为……这些集团后无不是有一个的团队在支撑着。的总裁马云将企业股份分配给与他一同创业的几位元老,尽管分散的股权结构在很多人看来风险过大,但同时也有人认为,团队的力量有可能冲破资本欲望,在知识时代,团队价值即价值。
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可以平凡但不能甘于平凡【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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管人方与圆 有效的99个管人方法【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从方与圆的角度来解读管人是本书的出发点。本书围绕着方圆之道,对管人的诸多方面进行了深入地探讨,包括对管人“规矩”的灵活把握、管人策略的运用、上下关系的处理、权力的收放、管人技巧的掌握和管人心态的平衡,以及用人方面的方法等,提出不能在对人情世故简单理解的基础上,以僵化的处理方法去管人,而应针对下属的实际情况,施展刚柔相济的方法,使自己始终处于管人的主动地位,从而开创一个上下相谐、积极进取的管人局面。
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团队制胜 打造高效能团队的关键力量【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多朋友都想拥有自己的事业以及团队,但又不知道如何才能培养出一支属于自己的高效团队。当团队遇到困难的时候,又该怎样去处理才能让团队平安渡过危险期?当团队内部出现矛盾的时候,要如何处理矛盾?这些问题可以说时刻都在困扰着团队的正常运作,而它们也正是《团队制胜 打造高效能团队的关键力量》所要探讨和解决的。本书的目的就是让你从中学到如何管理以及运作好自己的团队。
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做管理 懂布局 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从管理者角度对涉及布局的诸多方面进行了深入的探讨,力求使管理者树立这样的管理意识 只有以布局的思维引导自己的管理之路,这条路才会越走越顺畅。
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领导讲话并非单纯的口舌之技,而是一种高度复杂的脑力劳动过程,“锦于心而秀于口”,心里没有路子,脚下难迈步子。思想乏味,语言也同样乏味。《领导讲话水平历练手册》集各行业各级领导的讲话经验和讲话艺术于一体,从理论到实践,从语言规则到表达技巧,条分缕析,详加阐释,为各级领导在较短时间内迅速提高讲话水平提供了有效的指导方法。同时,《领导讲话水平历练手册》还引用了众多领导的讲话实例,具有很强的实用性和指导性。
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