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出版社:中国电力出版社
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  •  ZJ-新型公司治理 中国电力出版社 9787508359458

    ZJ-新型公司治理 中国电力出版社 9787508359458

    翻转的“KISS”是新型公司治理原则的英文词的缩写。基于这四个角度,“传统公司治理”和“新型公司治理”区别如下: 角度:传统公司治理 新型公司治理 适应性:在国别、行业和企业、文化上没有区别 适应不同公司的情况(保持它的适应性) 战略性:战略发展不是监事会的功能 战略发展是监事会的一个核心功能(保持它的战略性) 董事会管理的整体性:只有上市公司提名委员会和薪酬委员会分开 监事会、董事会开展整体性的、有针对性的选拔、评价、定薪和发展(保持它的整体性) 全局控制性:只控制财务 从股东、客户、雇员和公众的角度全局控制结果(保持可控制性) 马丁?希尔伯为人们展示了富有创造性的整体性公司治理理论与实践方法。作者开发测试的一套工具是该方法的中心,董事会可以借助它提供有效的战略

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    (瑞士)希尔伯 ,傅曼丽,金思宇,王英红 /2008-01-01 /中国电力出版社

  •  新型公司治理:第二版 (瑞士)希尔伯 著,傅曼丽,金思宇,王英红 译 中国电力出版社,【正版可开发票】

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    翻转的“KISS”是新型公司治理原则的英文词的缩写。基于这四个角度,“传统公司治理”和“新型公司治理”区别如下: 角度:传统公司治理 新型公司治理 适应性:在国别、行业和企业、文化上没有区别 适应不同公司的情况(保持它的适应性) 战略性:战略发展不是监事会的功能 战略发展是监事会的一个核心功能(保持它的战略性) 董事会管理的整体性:只有上市公司提名委员会和薪酬委员会分开 监事会、董事会开展整体性的、有针对性的选拔、评价、定薪和发展(保持它的整体性) 全局控制性:只控制财务 从股东、客户、雇员和公众的角度全局控制结果(保持可控制性) 马丁?希尔伯为人们展示了富有创造性的整体性公司治理理论与实践方法。作者开发测试的一套工具是该方法的中心,董事会可以借助它提供有效的战略

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    (瑞士)希尔伯 著,傅曼丽,金思宇,王英红 /2008-01-01 /中国电力出版社

  •  新型公司治理:第二版

    新型公司治理:第二版

    翻转的“KISS”是新型公司治理原则的英文词的缩写。基于这四个角度,“传统公司治理”和“新型公司治理”区别如下: 角度:传统公司治理 新型公司治理 适应性:在国别、行业和企业、文化上没有区别 适应不同公司的情况(保持它的适应性) 战略性:战略发展不是监事会的功能 战略发展是监事会的一个核心功能(保持它的战略性) 董事会管理的整体性:只有上市公司提名委员会和薪酬委员会分开 监事会、董事会开展整体性的、有针对性的选拔、评价、定薪和发展(保持它的整体性) 全局控制性:只控制财务 从股东、客户、雇员和公众的角度全局控制结果(保持可控制性) 马丁 希尔伯为人们展示了富有创造性的整体性公司治理理论与实践方法。作者开发测试的一套工具是该方法的中心,董事会可以借助它提供有效的战略

    ¥13.80定价:¥20.00 (6.9折)

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    (瑞士)希尔伯 著,傅曼丽金思宇王英红 /2008-01-01 /中国电力出版社

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