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现货!丰田汽车案例:精益制造的14项管理原则 9787500576174 中国财政经济出版社【正版图书,可开发票】
“不只是一家汽车公司,也代表一种智慧境界。”——《今日美国》 天津大学管理学院 齐二石教授 华中科技大学管理学院 陈荣秋教授 美国肯塔基汽车公司总裁 加里·康维斯 日本米其林轮胎有限公司生产总监 Kenji Hara 专文推荐 生产方式改写了全球产业的历史,它带动几乎所有产业转型、实行的制造与供应链管理理念与方法,促成了全球制造业与服务业的经营管理变革。本书融合精益生产工具的精体和实行精益生产的关键管理原则,为你揭开了市值通用、福特与克莱斯勒车厂市值总和,现为全球第二大车厂,赚钱的汽车制造商实现高质量、高效率、高获利之秘。并教你如何将模式应用于其他组织,以改善从销售到产品开发、营销、物流作业与管理等的作业流程,建立精益管理的学习型组织。
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