畅销六年,数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 1.内容更全面、系统 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》共分为11个部分,在对质量管理部的整体组织结构进行介绍之后,对质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理、质量器具管理、质量控制管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系等10项工作进行了系统地介绍。 2.实用性、操作性更强 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是质量管理部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,
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弗布克中小企业精细化设计全案系列-中小企业内部控制精细化设计全案
《弗布克中小企业精细化设计全案系列 中小企业内部精细化设计全案》是中小企业实现内部工作规范化、流程化、高效化的实劋手册。《弗布克中小企业精细化设计全案系列 中小企业内部精细化设计全案》从构建内部体系、规划内部流程、制定内部制度、设计内部记录与凭证这四个维度出发,对中小企业的组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、预算、合同管理、内部信息传递、信息系统这8个工作事项进行了内部精细化设计,不但为中小企业构建了内部精细化设计的内容框架,而且进一步为中小企业推行内部提供了“流程 制度 工具”三位一体的精细化管理体系。本书适合中小企业各级经营管理人员、企业内控体系设计人员、企业内控培训师、
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你是否还在为企业如何应对激烈的市场竞争而苦恼? 企业生产管理究竟要管理什么?怎么管理? 各生产岗位的岗位职责和管理制度有哪些?是否有可以参照的执行工具和实用表单? …… 阅读《生产管理体系设计全案》,您将获得并了解有关于生产管理问题的分析与解决工具,帮助您实现生产管理的体系化、精细化和实务化,通过学习和掌握书中给出的大量管理范例和模板,结合企业实际加以修改套用,将大大节省您的工作时间,提高工作效率。同时,本书配有光盘。光盘内容为本书配套培训学习PPT课件,方便大家进一步学习和使用。
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中小企业内部控制精细化设计全案 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》从生产制造企业管理的实际需求出发,提供了企划部、产品研发部、工艺工程部、采购部、生产部、质量管理部、设备部、安全管理部、仓储部、销售部、售后服务部、财务部、行政部、总务后勤部、人力资源部这15大部门的部门目标与岗位职责、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与文书表单的设计范例,为这些工作提供了能够“拿来即用”、“简单套用”的操作规范,帮助企业将各项管理和考核工作落到了实处,帮助各部门员工不仅知道“做什么”、“怎么做”,还明确“做到什么程度”、“达成什么目标”,是生产制造企业落实细节管理与绩效管理的实务工具书。 《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》是“弗布克精细化管理与考核大全系列”中的一本。“
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Spark入门教材,介绍了 Spark主要核心组件的用法,附有综合性案例,帮助读者全面运用 Spark知识和技能。
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【新华书店总店自营】质量管理部规范化管理工具箱(第3版),赵红梅,人民邮电出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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Spark大数据技术与应用(数据科学与大数据技术专业系列规划教材)
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中小企业管理流程精细化设计全案 孙宗虎 赵红梅 人民邮电出版社【可开电子发票】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
细化到底,落实管理各个环节拿来即用,满足实际工作需要 演示企业流程设计的8大操作步骤剖析企业流程体系构建的5大阶段细化企业13大职能模块的流程管理62个流程范例强化实务操作精选60个配套工具支持流程实施
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Linux网络操作系统,CentOS 7.6,微课视频讲解细致,资源配套齐全
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唐·舒尔茨论品牌:整合营销之父 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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唐·舒尔茨论品牌:整合营销之父 [美] 舒尔茨 等 著,高增安,赵红 译 人民邮电出版社【正版保证】
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弗布克中小企业精细化设计全案系列 中小企业内部控制精细化设计全案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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质量管理制度与表单精细化设计 赵红梅 著 人民邮电出版社【正版】
从制度与表单的设计、执行入手, 以质量工作管理、质量工作检验、质量控制、质量改进这四个关键环节为主线, 为企业构建体系化、模板化、规范化的质量管理制度与表单体系! 本书具有以下特点: - 全面构建了规范化的管理制度体系 - 提供了制度表单的设计思路和范例 - 制度、表单配套呈现,实用性强 《质量管理流程与节点精细化管理》是“弗布克质量部精细化管理系列”图书中的一本,本系列图书共有以下五本: -《质量管理各岗位职责与精细化考核》 -《质量管理制度与表单精细化设计》 -《质量管理文书与方案精细化设计》 -《质量管理关键点精细化设计》 -《质量管理流程与节点精细化设计》 本系列图书的特色如下: - 岗位职责与考核精细化 - 管理制度与表单标准化 - 管理
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质量管理部规范化管理工具箱(附光盘第3版)/弗布克1+1管理工具箱系列
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质量管理部规范化管理工具箱(附光盘第3版)/弗布克1+1管理工具箱系列 管理其它经管、励志 新华书店正版图书籍 限时促销中,点击入店发现***多惊喜优惠,团购优惠,咨询在线客服
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Marc 非线性有限元分析标准教程 MSC海克斯康官方培训教材,系统介绍MarC 2020的基本操作方法和应用技巧,附赠MSC官方培训用的经典案例、配套视频、源文件及其他相关素材。
系统介绍MarC 2020的基本操作方法和应用技巧; 1.本书包含多个工程设计实际案例,案例覆盖软件专业应用的多个方向。 2.全书配套资源丰富,包括实例配套视频、源文件及其他相关素材。 3.本书案例是MSC官方培训用的经典案例,并推荐为官方培训指导教材。
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生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全 赵红梅 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》从生产制造企业管理的实际需求出发,提供了企划部、产品研发部、工艺工程部、采购部、生产部、质量管理部、设备部、安全管理部、仓储部、销售部、售后服务部、财务部、行政部、总务后勤部、人力资源部这15大部门的部门目标与岗位职责、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与文书表单的设计范例,为这些工作提供了能够“拿来即用”、“简单套用”的操作规范,帮助企业将各项管理和考核工作落到了实处,帮助各部门员工不仅知道“做什么”、“怎么做”,还明确“做到什么程度”、“达成什么目标”,是生产制造企业落实细节管理与绩效管理的实务工具书。 《生产制造企业15大部门精细化管理与考核大全》是“弗布克精细化管理与考核大全系列”中的一本。“
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生产管理体系设计全案 赵红梅 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
你是否还在为企业如何应对激烈的市场竞争而苦恼? 企业生产管理究竟要管理什么?怎么管理? 各生产岗位的岗位职责和管理制度有哪些?是否有可以参照的执行工具和实用表单? …… 阅读《生产管理体系设计全案》,您将获得并了解有关于生产管理问题的分析与解决工具,帮助您实现生产管理的体系化、精细化和实务化,通过学习和掌握书中给出的大量管理范例和模板,结合企业实际加以修改套用,将大大节省您的工作时间,提高工作效率。同时,本书配有光盘。光盘内容为本书配套培训学习PPT课件,方便大家进一步学习和使用。
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弗布克企业质量精细化管理系列 质量管理制度与表单精细化设计 赵红梅【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克企业质量精细化管理系列 质量管理制度与表单精细化设计》以质量管理制度与表单的体系构建、执行与落实为主线,对企业质量活动管理、进料质量管理、样品质量管理、质量仪器工具管理、制程质量、成品质量管理、质量改进管理、质量成本管理、产品仓储管理、质量体系管理、质量日常事务管理等事项进行了规范,并提供了配套的工具表单,为企业推进制度化管理、提升质量管理相关人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。《弗布克企业质量精细化管理系列 质量管理制度与表单精细化设计》适合各类企业的质量管理人员、其他中高层管理人员以及管理咨询人士阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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¥67.00定价:¥141.37 (4.74折)
生产与运做管理 赵红梅,岳建集 主编人民邮电出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书在借鉴和吸收国内外生产与运作管理理论和研究成果的基础上,结合我国企业运作管理的实际,对生产运作涉及到的理论与实践性问题进行了阐述。本书主要包括生产运作管理的概念、生产运作战略、产品(服务)设计与流程选择、生产与运作系统的布局、工作设计与工作测量、年度生产计划、生产作业计划与控制、项目计划管理、库存控制与MRP/MRP Ⅱ、质量管理、供应链管理、先进生产方式介绍等内容。 本书可供高等院校工商管理学科各专业本科教学之用,也可作为有关领域从业人员自学、提高之用,还可供科研人员参考。
¥8.20定价:¥28.94 (2.84折)
质量管理部规范化管理工具箱(附光盘第3版)/弗布克1 1管理工具箱系列
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质量管理部规范化管理工具箱 赵红梅编著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
六年,数十万读者关注。 实务管理书系列2013新改版 内容更全面、系统 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》共分为11个部分,在对质量管理部的整体组织结构进行介绍之后,对质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理、质量器具管理、质量控制管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系等10项工作进行了系统地介绍。 实用性、操作性更强 《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是质量管理部进行规范化管理的工作手册和工具书。
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质量管理制度与表单精细化设计【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中小企业内部控制精细化设计全案,赵红梅编著,人民邮电出版社,9787115285409
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质量管理部规范化管理工具箱(附光盘第3版)/弗布克1+1管理工具箱系列 官方正版
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从制度与表单的设计、执行入手, 以质量工作管理、质量工作检验、质量控制、质量改进这四个关键环节为主线, 为企业构建体系化、模板化、规范化的质量管理制度与表单体系! 本书具有以下特点: - 全面构建了规范化的管理制度体系 - 提供了制度表单的设计思路和范例 - 制度、表单配套呈现,实用性强 《质量管理流程与节点精细化管理》是“弗布克质量部精细化管理系列”图书中的一本,本系列图书共有以下五本: -《质量管理各岗位职责与精细化考核》 -《质量管理制度与表单精细化设计》 -《质量管理文书与方案精细化设计》 -《质量管理关键点精细化设计》 -《质量管理流程与节点精细化设计》 本系列图书的特色如下: - 岗位职责与考核精细化 - 管理制度与表单标准化 - 管理流程与节点
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质量管理部规范化管理工具箱(第3版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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