绩效管理实务 葛玉辉,陈悦明 编蓍【旧书】 全国三仓发货，物流便捷，正版书放心购买！
寻找绩效的衡量点，绩效实施与管理中的误区，绩效不是考核出来而是管理出来的，绩效管理的18个重要提示，绩效指标的设计与技巧，绩效反馈效果的衡量，常见绩效考核方法的选择，绩效考核结果的灵活运用。 管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。 ——哈罗德?孔茨 目标管理的两个核心目的：激励和控制。 ——彼得?德鲁克 为使我们的评价能够深入，我们给雇员进行上级、同事和下属都参与的360度绩效评价。这是你所能够得到的未经修饰的评价，因为人们从中听到了以前没听过的关于他们自己的一些事情。
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