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本书包括 问题诊断 业务发展和绩效提高 发展基础设施和资源 引人和施行变革 增强人员效用等内容。询问任何一位管理人员是否了解商业运作,恐怕答案都会是肯定的。这也许是因为大部分情况下“不”这一回答都不为人们所接受。但是,如果管理咨询顾问接下一项新的工作任务,他们对此的答案很可能是否定的。当然,这只是说可能,与确实不了解商业运作相比,顾问们可以提出能促进他们明白公司运作真正本质的问题。他们将质疑公司内部人员视之为理所当然的观点,透视问题,得出答案。本章将咨询比喻成一条漫漫长路。不管你踏上哪一旅程,拥有一张该区域的地图都十分有用。而商界所有的“地图”指的都是“理论”或“模型”这些专业术语,“理论”和“模型”牵涉的范围既可以大到整个商业领域,小也可到你所在的特定公司。如果你希望透视公司运
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¥15.80定价:¥32.60 (4.85折)
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