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深度修炼经理人六项管理技能 打造无往不胜的企业中层 经理人对员工的认可极富激励作用,许多员工把认可本身视为一种奖励。艺术性地利用认可激励员工,是经理人智慧的体现。 ——新华都集团CEO 唐骏 经理人的价值贡献聚焦子成果。 ——中大集团总裁 徐连宽 卓有成效是一种可以依赖于后天学习和训练的习惯。 ——雨润集团总裁 祝义亮 目标管理适用于以知识型员工为主的组织。要求员工自动分解上级目标,要求员工主动承担责任,要求员工在岗位上主动工作。 ——天霸集团总裁 陈洪法 管理的创新,必须从管理者自己做起.先改变自己,然后才能带出创新管理,从而去改变别人。这是我对经理人的寄语。 上海交大安
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中层管理者个的技能便是能够带团队,而且要带出一支高绩效的团队,带团队考验的是一名管理者的团队能力。本书主要阐述了管理者是如何团队的,具体从团队的构成与搭建,如何*化激发团队的效率,如何带领出一支协同、高效、执行力出色的团队等方面展开陈述,为中层管理人员提供了切实可行的指导性意见。
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商务谈判与沟通(普通高等院校经济管理类十四五应用型精品教材)/市场营销系列 9787111681694
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111681694 Author 作者 张国良编著 Format 版本 平装-胶订 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2021-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书从商务谈判的基本流程出发,结合管理学基本职能领导模块中的沟通,把商务谈判与沟通结合起来,介绍了商务谈判的起源及其作用、商务谈判的原则要领及其程序、商务谈判心理及作用、商务谈判中的沟通技巧、商务谈判的筹划等。本书不仅介绍了商务谈判与沟通的相关知识,更重要的是把商务谈判与沟通的鲜活事例引入教材中,突出了实战性,让读者更易结合实际活学活用。此外,本书还总结了作者在企业中身为总经理时的心得与体会,更贴近生活。 本书适合作为市场
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