六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。
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先学说话 再带团队:39招破解沟通难题 说话说到人心里,带人带出战斗力!日本超人气沟通设计师吉田幸弘教会管理者“说话的艺术”!39个现实案例及解决方案,全方位清扫沟通障碍,助你轻轻松松带团队!
语言是一门艺术,说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导,才能赢得下属的心 不管我讲了多少次,他依然我行我素。 我说东,他却往西,真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了,可他并没有听进去。 我明明是为了他好,他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下,他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你,是否被这些沟通难题搞得焦头烂额? 在现今这个事事讲效率、讲结果,人人追求 短平快 的时代,管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话,既可以成为促进下属成长的 催化剂 ,也可能成为伤害下属的 凶器 。因此,身为管理者的你,有必要掌握 说话的艺术 ,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方式表达,这就是管理者 说话的艺术 。 本书中的39条 管理者的烦恼 ,是日本超人气人才培养顾
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稻盛和夫经营实录(共6卷) 一套价值千亿的经营大书,跨越世纪的演讲实录,见证经营之圣的成功之路
稻盛和夫经营实录 系列是我作为经营者,历经半个世纪以上,不停不休向前迈进留下的足迹。 稻盛和夫 跨越世纪的演讲纪实 :汇集了稻盛先生从20世纪70年代到21世纪的所有演讲精华,涵盖技术开发、成长战略、经营哲学、企业家精神、企业经营的手法与真谛六大领域。 经营之圣的 修行 之路: 半个多世纪,30多家企业、50多次公开演讲,记录稻盛先生不停不休的前行足迹。
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村田忠嗣经营实践套装 套装共2册 深受稻盛和夫先生喜爱的稻盛哲学优秀践行者、资深会计专家和讲师——村田忠嗣,17年亲身实践告诉你稻盛经营学大道至简,如何落地!
大道至简,如何落地? 深受稻盛和夫先生喜爱的稻盛哲学优秀践行者、资深会计专家、讲师村田忠嗣先生17年经营实践,告诉你稻盛经营学大道至简,如何落地! 套装包括两本《经营十二条实践》和《六项精进实践》,2020年底即将出版该套系的第三本作品, 村 田忠嗣先生总结 自己 长达 25 年的职业会计生涯,回溯学习和钻研稻盛 会计七原则 的 实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的 方法 ,分享给读者们,著成《会计七原则实践》(待出版,敬请期待!) 经营十二条 被稻盛和夫称为 经过实践检验证实的经营要诀 六项精进 被稻盛和夫称为 经营企业和人生的基本条件 华章 稻盛和夫作品全集(共26册)
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村田忠嗣经营实践套装 六项精进实践 六项精进——被稻盛和夫称为经营企业和人生的基本条件;稻盛哲学优秀践行者村田忠嗣告诉你如何落地!曹岫云力荐!
努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精进的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。 华章 稻盛和夫作品全集(共26本)
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华章 稻盛和夫作品全集(共26本) 稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习方式:认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。此系列收录稻盛和夫完整经营问答内容,对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。 《稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展》、《稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承》2本
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稻盛和夫经营实录(彩虹六书) 企业家精神 两种封面随机发货,内容一致。跨越世纪的演讲实录,不同角度论述身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融危机
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经营十二条实践 被稻盛和夫称为“经过实践检验证实的经营要诀”!一位坚持17年践行“经营十二条”的优秀企业家、会计师,告诉你如何落地大道至简的“经营十二条”!
"经营十二条"是经过实践检验证实的"经营的要诀"。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践"经营十二条"。 稻盛和夫 稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地"经营十二条"!
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企业家精神 稻盛和夫经营实录 稻盛经营哲学 京瓷社 企业管理书 经营十二条 干法
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稻盛和夫谈经营 创造高收益与商业拓展 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业不断发展,必须依据“作为人,何谓正确”这一普遍性的经营哲学,来开展企业经营活动。无论是获取客户,还是商业拓展,都要取得客户和合作方的信任。在面对销售和研发困难时,要向员工讲述工作和人生的意义。本书中稻盛智慧而又务实地回答了如何看待计划、提高收益、产品原、贴牌加工、多元化、市场开拓、走出去、融资上市、导入阿米巴、扭亏与债务处理等十四个大问题。
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稻盛和夫谈经营 人才培养与企业传承【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经营者要以“爱”“诚”之心为基础,用“利他之心”与人进行心灵相交,通过酒会等方式,确立人与人之间无比坚固的信赖关系,激发出每一个员工的事业心,无疑任何困难都是可以战胜的。本书中稻盛智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化,企业如何传承等十六个大问题。
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企业家精神 (日)稻盛和夫 著,京瓷株式会社 编,叶瑜 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
跨越世纪的演讲实录,不同角度论述身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。 收录稻盛先生以“探究领导者资质”为主要内容的多篇演讲稿;不同角度论述身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。 企业是社会公器,而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘,同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。希望本书能帮助那些有志于诚实经营的经营者回归原点。
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