《物业管理服务实操一本通丛书·物业安全管理:治安、交通、车辆、消防、应急管理与培训手册(第2版)》是我们编写的“物业管理服务实操一本通丛书”中的一本,有关物业管理服务的其他相关的实操性知识以及房地产开发各环节的实战性知识,请读者们参阅我们陆续编写出版的书籍,也请广大读者们对我们所编写的书籍提出宝贵建议和指正意见。对此,编者们将十分感激。另外,为感谢广大读者的长期支持,请购买余源鹏主编的房地产图书的读者关注我们的微信公众号“余源鹏房地产大讲堂”,我们将每天为您推送**的房地产政策法规和市场动态,也请读者登陆我们的网站免费下载**房地产一手资料和《中国房地产情报》。 借鉴国内十大成功物业管理公司 研究总结出***内部管理资料 明确各岗位职责和工作内容要点 涵盖住宅和商业地产
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房地产开发流程实录与解析 房地产开发知识和报批报建要点 房地产项目报批报建与内部管理工作流程及操作要领
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养老地产产品规划设计宝典 整体规划、建筑设计、环境景观与配套服务设计细节全解密
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《物业企业岗位设置与人力资源管理/物业管理服务实操一本通丛书》编著者余元鹏。本书适合作为物业企业高级管理人员的参考用书,适合作为物业企业人力资源管理部门相关人员职业提升的实用读本,适合总经理办公室、行政部、工程部、环卫部、拓展部、财务部、客服部、安保部及各物业管理处的管理人员阅读。同时,本书也可作为物业管理专业、房地产专业、企业管理专业和人力资源管理专业师生的优秀参考用书。
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物业工程管理实操一本通——物业管理接管验收与设施设备维修养护实务
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1.销售是从被客户拒绝开始,售楼之前你必须首先销售自己。 2.你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。 3.*重要的销售技巧是发自内心地关心客户。 4.我们并非在出售我们的产品或服务,我们是在出售由我们的产品或服务所带来的利益,并且这些利益能满足客户的需求。 5.客户是你的好朋友,你应该多结交“朋友”,你不应向朋友推销什么楼盘.你应该替他寻找他需要的房子。 6.客户从来都不会拒绝能为他提供有价值的购房信息的售楼员。 7.如果客户认识到售楼员所推荐的房子非常符合他的需要,而且他与售楼员都花了很长的时间,那么客户就会认识到,销售的失败对于买卖双方都是个损失。 8.每天下班后回忆一下当天的得失,总结经验并在第二天进行尝试改进,如此工作思考、尝试总结,你一定能在*短的时
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本书是房地产销售部门管理人士进行项目现场日常管理的工具图书,适合房地产开发公司和房地产租售代理公司的各级销售管理人员参考阅读,并特别适合作为房地产销售经理的实战业务手册。 本书是有志晋升为房地产销售管理者的广大房地产基层销售人员获取职业提升要诀的*有效的教程。 本书也适合作为房地产营销系统中的策划、媒体、公关、市调、客服、拓展等其他部门管理人员了解并掌握房地产销售这一营销龙头部门各项管理业务的*便捷的读本。
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本书收集、整理、总结了众多房地产开发企业对外签订的常用合同范一本。这些合同范本是国内一些大型房地产开发企业使用并被实践证明是行之有效的合同。读者只需根据所在企业的实际情况进行适当修改即可使用。 本书先介绍房地产开发企业合同管理,再介绍众多的常用合同范本。这些常用合同范本按照房地产项目开发的时间顺序进行分章编写,方便读者在工作上需要时,可以直接找到书中相应内容进行参考借鉴。 本书是全国房地产开发企业各级管理人员进行合同管理以及起草合同的参考用书,非常适合房地产开发企业的董事长、总经理、副总经理、集团中心总监、部门经理、主管等管理人员阅读。
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本书切合实际,适用范围广。既有专用名词解释,又有相关法律知识,并通过案例的形式深入浅出地说明了购房置业中的一些实际问题。相信通过本书,一定能直接、快捷地掌握购房的相关知识,从而拥有独特的选房眼光,理性的判断能力,清醒的购房头脑及购房的自信。
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物业安全管理实操一本通:物业安全管理与治安、交通、车辆、消防、应急管理实务
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房地产项目可行性研究实操一本通·房地产投资分析指南(第2版)
余源鹏主编的《房地产项目可行性研究实操一本通(房地产投资分析指南第2版)》一如既往地保持了编写房地产图书的实战性风格,力求体现现实工作的内容、要求和深度,并尽量使每一位读者在仔细阅读本书后能独立编写房地产项目可行性研究报告的全部内容。本书在第1章介绍了房地产项目可行性研究概论后,从第2章开始到第15章详细讲述了房地产项目可行性研究和报告编写的实操过程。另外,本书秉持注重实操性的编写理念,摒弃了许多在实际工作中根本不会使用的相关投资理论,并总结出一些规律,使得本书相对于其他教科书来说不仅实用而且简明。
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《物业公众管理制度范本大全》(作者余源鹏)有别于一般的物业管理图书,它是专门为物业服务企业制订公众管理制度而量身定做的一本针对性极强的书。与市面上其他物业管理书相比,本书更具有专业性和针对性。本书包括了物业服务企业针对管辖区内业户所制订的所有可能的公众管理规章制度,覆盖面全。
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《房地产项目精确定位与前期策划实务》特别适合作为全国房地产项目投资、开发和经营企业领导决策人士的参考用书.《房地产项目精确定位与前期策划实务》是广大房地产策划师和项目前期策划人士职业提升的至佳实用读本,《房地产项目精确定位与前期策划实务》十分适合房地产投资商、房地产开发公司、房地产顾问策划公司、房地产销售代理公司和房地产市场调研公司的从业人士阅读。同时,《房地产项目精确定位与前期策划实务》也是房地产专业师生的优秀参考教材。
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三天造就售楼冠军: 1 销售是从被从客户拒绝开始,售楼之前你必须首先销售自己。 2 你必须是这个行业的专家,这样你才有资格向别人推荐你的产品。 3 *重要的销售技巧是发自内心地关心客户。 4 我们并非在出售我们的产品或服务,我们是在出售由我们的产品或服务所带来的利益,并且这些利益能满足客户的需求。 5 客户是你的好朋友,你应该多结交“朋友”,你不应向朋友推销什么楼盘,你应该替他需要的房子。 6 客户从业都不会拒绝能为他提供有价值的购房信息的售楼员。 7 如果客户认识到售楼员所推荐的房子非常符合他的需要,而且他与售楼员都花了很长的时间,那么客户就会认识到,销售的失败对于买卖双方都是个损失。 8 每天下班后回忆一下当天的得失,总结经验并在第二天进行尝试改进,如此工作思考、尝试总结,你一定
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