正念领导 麦肯锡领导力方法 (美)乔安娜·巴斯(JoannaBarsh),(美)约翰妮·拉沃伊(JohanneLavoi
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互惠优势:实现颠覆性创新和发展的新方式 2016清华大学博士生学术论坛 奖品
互惠互利 是古今中外各种合作关系、交易关系的基本准则,而到了科学技术飞速发展的今天,各种社会的、技术的力量将这个世界变得纷繁复杂甚至有些 混乱 的今天,公司和个人如何通过 互惠 来更好地 互利 ?在大众创业、万众创新的时代,如何利用自己的 优先权 实现颠覆性的创新和发展? 这一本《互惠优势》给你答案。 相关阅读 塑造创新文化:实现创新的14个关键因素 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革
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是什么让一些人才成为卓越的领导者并创造了持续的影响力,而其他人却无法做到呢? 2008年,乔安娜?巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目,恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名卓越的领导者进行访谈之后,巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处:正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球,帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中,巴斯和拉沃伊会全程为你做向导,为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾,都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事,借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力量。在本书中,你将学到: ?发现意义。创建有意义的愿景,它
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