管理就是把理论变为常识 管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果
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企业文化塑造 企业文化是企业持续成长的关键,本书将告诉你什么是“企业文化”,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长
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协同共生论:组织进化与实践创新 中国管理学派崛起的代表作,揭示价值创造的新组织模式,勾勒个体和组织的进化路径
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★英雄辈出的时代,如何保证组织持续拥有创造型人才?组织如何面对外部环境的不确定性? ★一方面,个体变得更强大,另一方面,组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织,会具有更强大的影响力来驾驭不确定性,而强大的个体更需要嫁接在一个强大的组织平台上,才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素: l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能,同时会出现三个根本性的改变: l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化(价值观驱动而非绩效驱动)。
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签名版 组织的数字化转型 管理学者陈春花关于组织数字化转型的全新力作!
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领先之道(修订版) 中国本土的《基业长青》,诺贝尔经济学奖得主迈克尔?斯宾塞倾力推荐!*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓
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中国领先企业管理思想研究(珍藏版) 深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本,探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论
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中国管理问题10大解析 本书甄选了10个对中国企业管理*重要的理论,用全新的理解表达出来。中国管理者需谙熟于心,合适应用,才能摆脱“靠运气吃饭”,转向“靠实力说话”,像老鹰一样实现“蜕变”
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ,而转向 靠实力说话 ?基础就是回归管理的基本面,你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论,并且从中国管理的实践出发,将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁,回到华南理工大学开始纯粹的教学和研究,从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法,只有成功者去做!
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共识:与经理人的九封交流信(团购,请致电400-106-6666转6) 唯有上下同欲,才会取得转型的成功,如何有效地与全体经理人沟通,如何实现上下目标一致,达成共识
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¥38.20定价:¥39.00 (9.8折)
机工70周年名家系列套装 陈春花经典管理系列 陈春花经典管理系列
★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本套书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本套书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!
¥195.00定价:¥199.00 (9.8折)
回归营销基本层面 营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作,如果仅仅从理论上判断营销、理解营销,会违背营销本身的含义
营销就是对顾客的理解并实现顾客的价值 营销是一个务实落地的工作,如果仅仅从理论上判断营销、理解营销,会违背营销本身的含义
¥44.10定价:¥45.00 (9.8折)
l 这个只有800多平方公里的小县域,为什么可以实现3000多亿的生产总值? l 为什么会成为全国*的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜生产基地以及全球*的电饭煲、微波炉供应基地? l 为什么会拥有 中国家电之都 中国燃气具之都 中国涂料之乡 等28个*品牌? l 为什么会出现多个千亿级的产业集群? l 为什么这里的一个小镇会崛起美的、碧桂园2家世界500强企业? l 为什么距离北京2000多公里的顺德总能在*时间听到北京的声音,并且以*快的速度付诸实践? l 顺德人 敢为天下先 的精神品质从何而来?它在民间有何根基? 这就是顺德:昔日的中国百强县之首,今天的 全国 综合实力百强区*;中国经济发展的缩影,践行中国改革开放的样板。 北京大学国家发展研究院陈春花教授团队从管理科学、经济发展、历史和文化、商业基因和顺德精神等多种维度
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成为价值型企业 成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择,在正在发生的未来面前,中国企业如何成长为价值型企业,如何获取商业价值*化成为企业可持续成长的关键
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组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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经济发展与价值选择 陈春花管理思想的形成源于哲学思考 企业存在的意义在于为顾客创造价值,人存在的意义在于自我实现的价值
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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协同:数字化时代组织效率的本质 数字化时代企业组织管理的引领者陈春花时代之作。内破部门墙,外拓企业边界,以系统效率赢得未来
★适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授,阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法——协同。 ★企业必须自建或者加入一个“共生系统”,找到不可或缺的位置。通过协同管理内破“部门墙”、外拓“企业边界”,使得内外系统整体效率*大化,以赢得未来! ★企业是一个整体;效率来源于协同而非分工;共生是未来组织进化的基本逻辑;价值网络成员彼此互为主体
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【新华书店总店】组织行为学 第4版,陈春花 等,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来,可以直接和管理行为衔接,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已接受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是“管事”,而不是“管人”。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ……
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我读管理经典(珍藏版) 我们*需要学习的不是时尚,而是经典;不是概念,而是规律,回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力
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经营的本质 第2版 陈春花 所有成功的企业都必然关注的基本要素,无论在顺境还是逆境中都能获得盈利和增长
所有成功的企业都必然关注的基本要素,无论在顺境还是逆境中都能获得盈利和增长。源自美的、新希望六和、TCL、腾讯、阿里巴巴等中国卓越企业的实践研究。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折)
数字化加速度:工作方式 人力资源 财务的管理创新 人力资源和财务管理的数字化实践,展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯等公司的卓越实践案例。“中国管理模式50人+论坛”系列成果。
★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。
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数字时代的组织本质 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作 三大主题的前瞻洞见 五大话题的前沿观点
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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组织的数字化转型(精装版) 从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图
找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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争夺价值链 找到你在价值链上的价值了吗?谁带走了你的价值?作为价值链的成员,无论你是制造商、供货商,重要的不仅是掌握自己的生存价值,而是懂得共享价值链
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波尔多之夏(珍藏版) 陈春花的普罗旺斯之旅。每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
每个人的一生,都会邂逅几段或深或浅的缘分,这个波尔多的夏日是我给自己的一段休假的时光,但是未到这里之前,我*想不到这段时光具有此般的静柔之美。
¥36.60定价:¥55.00 (6.66折)
激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版) 激活个体,是数字化时代的管理新范式
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企业文化(第3版) 横跨学界与商界的中国传奇女性陈春花教授 新力作,直击企业文化的本质:从理念到行为,“十二五”普通高等教育本科国家规划教材
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组织的数字化转型 陈春花2023管理新作 重塑企业增长的关键能力 企业数字化生存与数字化转型战略认知框架企业管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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★大学之前读到就好了!尤其适合高中生、大学生、重返大学的职场人士,以及关心他们的长辈、教师。 ★大学只是人生极为短暂的一小部分,却决定了人生的高度和广度! ★大学究竟应该怎样度过,才能不悔青春,不负韶华?大学究竟应该学些什么,才能安身立命、安然处世? ★集教授、企业家、作家于一身的传奇教师陈春花从教30年的精神之作,价值观和人生观的全面呈现。 ★学校除了传播知识,还有一个不可替代的功能,就是给予学生大学所特有的精神特质,这种特质会让学生走入社会时,具有一种内在的韧性,以及独特的优势,这就是大学精神内化为学生自己的特质,这就是大学的力量。 ★走近大学,只为遇见你自己!
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企业文化(第3版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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正版 组织行为学(第4版) 大中专教材教辅 大学教材 管理 MBA MBA教材 机械工业出版社 陈春花 曹洲涛 宋一晓
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组织行为学 第三版第3版 陈春花 机械工业出版社 管理教材 研究生MBA教学教程参考辅导学习书籍正版全新
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组织行为学(第4版) 图书 大中专教材教辅 大学教材 管理 MBA MBA教材 机械工业出版社
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经营的本质 陈春花管理系列 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人,可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素,从来都可以回归到基本层面上做努力,这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简,透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素,并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素,从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点,每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关,并从中获得较大的成就感和满足感,而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
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协同 数字化时代组织效率的本质 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场瞬息万变,你是否痛彻于反应迟缓的层级结构,无法快速响应?客户需要的是极zhi的体验,你是否苦于厚重的部门墙,无法有效整合?客户需要的是全方位的解决方案,如何才能快速组织内外资源,协同共赢?管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利,带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而,在万物互联的数字化时代,外部环境已成为影响组织绩效的关键因素,企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑,取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率,在不确定的环境中赢得未来。协同管理的关键构成要素包括 ()重构企业边界 (2)建立基于契约的信任 (3)找到组织内外协同的解决方案。在生成协同管理的过程中,更需要找到协同的价值取向,并且培养卓有成效的协同管理行为。
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【中国经济四部曲】 置身事内+分析与思考+结构性改革+国内大循环 黄奇帆 兰小欢著 把脉经济解读大势明辨风向深入解读中国
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领先之道 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《领先之道》2004年出版之后0年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个很困难的事情。事实上,在这又一个0年中,中国企业经历了好的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了《陈春花管理思想丛书 领先之道》的目的。如果说《陈春
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中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
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从现在出发 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从现在出发 大学生的七项修炼》旁征博引,从成功的四个基本认知切入,讲述了“永远怀有梦想”、“要探索更多的东西”、“正确的心态”、“时间的价值”、“快乐的沟通”、“激励自己”、“立即行动”等七项当代大学生应该进行的修炼,告诉当前的大学生该如何度过自己的大学生活,如何激发自己的热情,为未来铸就梦想和豪情。
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