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赢在行动学习(第2版) 深受世界500强企业欢迎的领导力提升利器 杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的领导力发展项目
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促动:激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业,入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多,可以帮助管理者实现以下目标: ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理,全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益,献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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培训落地促动师 让培训结果与落地执行无缝对接 2017“十佳精品课程”(中国企业教育百强组委会评选) 阿里巴巴、淘宝、滴滴、融创、美的、阿迪达斯、耐克等企业受益
即使移动互联网时代已经走入了下半场,线下培训在提振员工积极性和提升业绩方面的作用仍不容小视,特别是行动学习式的培训。不过,无论是何种形式的培训,都必须解决培训成果落地的问题。如何才能实现培训成果和落地执行的无缝对接呢?答案是需要培训落地促动师。 《培训落地促动师》一书即重点讲述了培训落地促动师重要作用发挥的这一过程。作为一名合格的培训落地促动师,不仅要熟练掌握聚焦式会话法等常见的9种促动技术,更要从企业的实际出发将促动技术应用其中解决问题,从而实现团队能力和业绩的双重提升。
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促动 激活团队能量的新领导力法则 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
促动技术是一种有效激发团队智慧,促进裙体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术 而促动师,是掌握多种促动技术,促进裙体有效互动,达成共识与共同行动的专业人士。目前,邀请促动师设计并实施组织中的重要会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等,在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术和促动师。《促动 激活团队能量的领导力新法则》一书,为促动专家段泓冰多年经验总结,是WFA国际促动师协会指定教材,内容十分专业。书中详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、裙策裙力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十动技术的劋作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动,激活团队能量、提升团
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559616142 Author 作者 段泓冰 著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 244页 Publisher 出版社 北京联合出版公司 Publication Date 出版日期 2018-04-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 行动学习提倡“在做中学,在学中做”。它能够帮助企业管理者聚焦并解决真实问题,激发团队整体智慧,有效提升团队执行力,实现领导力和绩效的双重提升。 《赢在行动学习》(第2版)是WFA(中国)会长段泓冰老师和认证促动师团队多年推广和实践行动学习成功经验的总结。在书中,认证促动师们针对21世纪管理者已经沦为五“累”分子的现实,提出“行动学习是团队能力和绩效双提升的法宝”的观点,并介绍了九种简单易行的促动技术,从而帮助管理
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