中层领导如何带人管人用人 (有效管理执行力沟通力) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层领导在企业中起着承上启下的作用,可谓责任重大。中层领导要想做好本职工作,胜任职位,就需要有一定的管理能力,而这正是许多中层领导迫切需要学习的和提升的地方。本书从中层领导的现实处境出发,从带人、管人、用人三个方面展开讲述,系统而详细地阐明了中层领导要想带好员工,就要从定位、修己、立威、带心、协调几方面着眼,以能服众 中层领导要想管好员工,就要从制度、目标、执行和考核四大方面发力,从而凝聚员工力量 中层领导要想管好员工,就要从选人、定责、培养、激励、授权几大方面下手,从而赢人赢心。本书内容注重场景化、实践性和可劋作性。相信广大读者能从本书中学到实实在在的管理本领,从而提高自己的管理能力。
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卓越员工丛书 卓越员工高效执行力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《卓越员工丛书 卓越员工高效执行力》是“卓越员工丛书”中的一本,分八章从不同角度阐述了高效执行的价值、意义、流程、工具等,以及在执行过程中可能出现的问题、障碍等,给企业员工打造高效执行力、成就卓越人才提供了“可行性方案”,具备较强的参考价值。
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卓越员工高效执行力 房伟 著 北京工业大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越员工高效执行力 房伟 著 北京工业大学出版社【正版保证】
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中层领导如何带人管人用人:(有效管理、执行力、沟通力) 房伟
中层领导在企业中的角色非常特殊,需要与上级领导沟通协调,更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。本书就是从这三个方面展开了论述,通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。中层领带的带人艺术:摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心中层领带的管人艺术:有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核中层领带的用人艺术:知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后,当好中层领导不再难!
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