总裁书系列 (好的管理者应该懂的向巨人取经,站在海尔、苹果、IBM、微软等“巨人”的肩膀上,学习为企业制定科学的发展战略)
本书从总裁经营智慧、总裁管理真相、总裁管理力提升和总裁管理力驾驭四个方面来阐述:应该在经营企业时学习哪些管理智慧、关注哪些企业发展的真相、如何提升管理力、如何驾驭管理力并将其运用到企业管理中。 本书每一小节按照“是什么,为什么,怎么样”的逻辑顺序,对企业总裁在管理中经常遇到的一些问题进行发现和探讨。本书以全新的视角对管理中的诸多问题进行科学、全面的分析,并找到解决问题的**方法和思路。通过阅读此书,管理者可以在遇到某些棘手的问题时马上找出对策并予以解决。 本书不只是讲道理,还结合古今中外企业总裁的一些真实事例以及国内外大型企业的发展历程,对管理智慧进行总结和反思,马云、乔布斯、李嘉诚等成功案例闪烁其间,使得每一个论证都饱满有力。 本书不仅是一本管理理论方面的培训教材,更是一本
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