新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
¥32.45定价:¥59.00 (5.5折)
新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
¥32.45定价:¥59.00 (5.5折)
新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
¥32.45定价:¥59.00 (5.5折)
新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
¥27.61定价:¥59.00 (4.68折)
¥47.88定价:¥59.00 (8.12折)
新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
¥27.73定价:¥59.00 (4.7折)
新定位 杰克特劳特 史蒂夫里夫金 定位经典丛书 定位理论补充 新 市场营销书 对心智的新认识
¥28.18定价:¥59.00 (4.78折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥11.68定价:¥56.65 (2.07折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.64定价:¥72.34 (1.48折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.21
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.82
与众不同 极度竞争时代的生存之道【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.24定价:¥72.67 (1.41折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.56定价:¥72.14 (1.47折)
与众不同竞争时代的生存之道 (美)特劳特,里夫金 著,火华强 译 机械工业出版社 正版图书,极速发货,可开发票
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥33.20定价:¥67.40 (4.93折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 [美]杰克·特劳特、 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥12.05
与众不同 极度竞争时代的生存之道【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.12定价:¥72.83 (1.39折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.64定价:¥72.74 (1.47折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.45定价:¥72.48 (1.45折)
与众不同:极度竞争时代的生存之道【正版书籍,满额减,可开发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
¥30.02定价:¥61.06 (4.92折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.43定价:¥72.43 (1.45折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥10.06定价:¥72.81 (1.39折)
与众不同 极度竞争时代的生存之道 [美]杰克·特劳特、 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《与众不同 极度竞争时代的生存之道》的英文书名似乎耸人听闻,但与众不同的道理确实如此简单和关键。极度竞争时代的两类典型公司。类公司 尚未意识到与众不同的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强。这种公司的身边围满了大师,向它们兜售质量、授权、以客户为导向和各种形式的领导力。第二类公司 已经明白做到与众不同的必要性,但不知该如何实施。它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。它们往往被鼓吹激励的人所吸引,这些人承诺绩效、得胜心态和好习惯。不幸的是,同一拨人也在激励它们的竞争对手。没有任何与众不同之处。你的公司属于哪一类?在这个极度竞争的世界中,在全球经济深刻剧变的年代中,谁敢保证自己的企业能生存下来,甚至活得更好?不能实现差异化,就只有死路一条!
¥12.46