榜样 中国企业向世 界级企业学什么 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过对一系列中国的企业与*企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题 凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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榜样 中国企业向世 界级企业学什么 姜汝祥 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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差距:中国一流企业离世界一流企业有多远 姜汝祥 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界上绝大多数公司的多元化道路都是以失败告终,海尔凭什么幸免?当戴尔与联想相遇,戴尔的核心竞争里最终将一点一点地发挥出潜力,而联想呢?格兰仕未来之路上的问题是什么?它的‘战略缺位’战斗如何打下去?……2002年凭借管理思想与咨询实践的荣获十大创业人物的咨询专家,全新阐述海尔、联想、华为、方正、TCL、娃哈哈等等中国企业与世界企业差距……
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榜样-中国企业向世界级企业学什么 姜汝祥 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《榜样:中国企业向企业学什么》以小见大,从具体实例透视中国企业的状况,为中国企业的发展道路指明方向。
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差距:中国一流企业离世界一流企业有多远 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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正版!差距:中国一流企业离世界一流企业有多远 9787111121459 机械工业出版社【正版图书,可开发票】
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海尔与GE、联想与戴尔、波导与摩托罗拉,本书通过对一系列中国的著名企业与***优秀企业的对比分析,从战略的角度,解释了企业永续经营的底线原则。试想:没有战略,企业将会怎样?
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姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 王石在万科周刊上对姜汝祥博士文章的评价:视角独特,很受启发。对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,文章给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,文章给了清楚回答。 本书通过对比若干中国知名企业与***优秀企业,从中总结出***优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。
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无数的人都拥有智慧,但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功。无数的公司都拥有伟大的战略,但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功,这就是执行。 领导者发现企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,开始意识到执行出现巨大反差时,开始意识到执行的重要性,于是,执行问题引起了全球企业界的持续关注。惠普公司认为问题在于“如何执行,如何落实计划,从而使公司运营变得更有效率。”朗讯公司认为“我们的问题是学会如何执行。”联想号召“执行,执行,再执行!”在美国,负责寻找高有管理人才的猎头公司经营接到这样的电话,“帮我找一个能执行的人。”没有执行,一切都是空谈!
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