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俗话说 “无规矩不成方圆。”不管我们是在原始社会还是在现代社会。只要我们是生活在裙体当中。就必然有规则。我们必须遵守这个规则。我们的一切行为也必须符合裙体的行为规范,这便是制度。制度保证了社会生活的井然有序。企业作为社会大裙体中的组织,为了规范员工的行为,保证企业有序的运转,都建有一整套完整的管理制度。这些管理制度的实施增强了企业员工行为的规范性,有效地提高了员工的工作效率,对企业的发展壮大和经济效益的提高起到了很大的作用。可以说,实行制度管理给企业带来的收益是巨大的。制度管理也因此受到了企业管理者的青睐。然而,任何事物都有利又有弊。随着时间的变化,制度管理在管人方面的缺陷也越来越凸显。首先,制度存在盲点。制度是一定范围之内的行为规范,它不是的,也有鞭长莫及的地方,制度管理并
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按制度管人用表格理事 全2册 派得管理咨询机构 汇编,刘伟 主编 中国商业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国企业目前的管理现状,有一个现象值得注意,就是 管理越管越复杂,有的越管越混乱,甚至流于形式。其实说穿了,管理就是“管人和理事”,而这里的核心问题又是管人。把人管好了、管顺了,事情也就好办了。那么怎样才能有效地管人呢?靠制度管人,这才是根本。那么又靠什么去理事呢?管理之事千头万绪,我们认为依靠周全严谨的表格去管人理事可以省时省力,思路清楚,条理分明。管理专家刘伟先生主持汇编的这本《按制度管人用表格理事》一书为企业更有效地管人理事提供了全新的工具,值得学习和使用。
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