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战略规划,是指组织通过一系列有规范的活动,对组织作出重要选择和根本性决定的行动,从而定义一个组织是什么、做什么和为什么做。它是一个正式的过程和仪式,是通往成功的地图。大多数成功的公司都实行战略规划,这些公司不仅从最终规划的战备中获益,而且规划过程本身也使他们受益匪浅。通过战略规划,公司设定了未来的发展方向,决定了如何分配重要资源。如果规划做得正确,它能激励员工达到预定的目标和战略。在进行重新调和定位时,战略规划能解释作出改变的原因,并通过重新定义公司的目标和重大战略重新聚焦工作重心。
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