快乐的员工就一定能干吗丶？为什么满意度和绩效不一定相关？有经验的就更吗丶？为什么“特质”不能预测员工的成功？为什么团队常常产生负协同效应？员工参与管理真的有用吗丶？管人的方法是什么？管理学和组织行为学权威斯蒂芬P.罗宾斯教授从最重要的管理学研究中为我们提炼出了59条行之有效的真理和“的”方法，内容包括经理人必须面对的工作 招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等，使《管人的真理》成为一本管理者“用书”，它有助于管理者获得领导、管理、人员方面的实用、可靠并且有效的信息。《管人的真理》中文第版曾为国内最的管理工具书之一，本版中有6篇文章是全新的，其余的部分也都做了更新。新增加的内容反映了新时代的主题。读完《管人的真理》这本书，你可以成功地克服那些让你陷于管理绝境的问题。
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管理学 （第12版） 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《管理学》（第2版）由美国管理学家斯蒂芬?P.罗宾斯教授所撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。本书以管理过程为主线，分别阐述了管理的主要职能 决策、计划、组织与领导。为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化，第2版进行了较大范围的更新，从内容到形式都做了颇多调整。本书结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习的，帮者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，本书均是一部极好的教材或参考书。
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管人的真理 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。在2世纪的市场竞争中，人才将成为决定企业在激烈市场竞争中的表现和最终地位的关键因素。企事业单位的如何摆脱繁杂的日常事务，实现高效的人才管理，把更多的时间和精力放在发展战略和整合资源上，成为当今管理世界大的难题之一。管理学大师斯蒂芬?罗宾斯承袭了《管人的真理》第版的传统，用简洁、平实的语言揭示了53条具有普适性和权威性的真理。帮助管理者洞察员工的内心世界。在第2版中，他将35年的研究成果和丰富经验重新梳理与整合，对第版的内容进行了大量补充和修改。使本书的内容更加丰满和充实。这些真理将更新你管人的思路和方式，从而改变管人的效果 ◇向应聘者适当传递负面信息 ◇高生产率才能带来高满意度 ◇“员工参与”不一定能提高员工绩效 ◇不妨“看起来要像个领导” ◇不要忽
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