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以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。全书有各类案例28个、练习的26项,读者可通过扫描二维码,查看部分练习的的参考答案以及配套的视频微课,实现全方位、多媒体学习的,促进独立思考和动手练习的,从而提升系统思考能力。
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本书从一种全新的思维看待学习型组织。作者认为学习型组织是一个生态式的、自我演进的复杂系统,而不是机械的组合体。书中描述了组织学习系统的框架,并对其组成部分进行了较为深入的分析。全书的目的在于给出一套完整、详细的创建学习型组织的系统生态方法。本书结构清晰,语言生动,案例丰富。书中配有大量漫画,以形象地说明问题。
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失败的经历需要复盘,将失败转化为 有意义的失败 。 成功的经历也要复盘,否则成功就是 无意义的成功 。 复盘能让每一份经历都产生意义。本书精选了测试与练习,方便读者边看边练边学;整理出复盘的25个 坑 及对策建议,指导读者将复盘真正做到位,避免走弯路;明确复盘中*重要的角色 引导师 的核心任务、工作流程、角色与能力要求,帮助读者成为复盘高手。
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国务院总理*在视察了中关村创业大街,了解了 联想之星 的复盘实践后,给予其高度评价,指出: 你们把中国围棋复盘的理念运用到创业中来,这本身就是一项发明。在复盘当中可以看出哪一步走错了,哪一步走得特别精彩,把这个思想传播出去,不仅能创造物质财富,还能够创造精神财富。 联想、万达、美军、英国石油等都在用的个人学习和组织能力提升方法!
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如何系统思考 《第五项修炼》实践版。精通应用“第五项修炼”的详尽指南,在复杂、多变、不确定的世界里,系统思考是你生存的技能,发现企业持续、敏捷成长的引擎解决复杂问题、睿智决策的利器。
信息碎片化时代,深入而系统的思考力是宝贵的财富。只有学会思考,才能由表及里、去伪存真、去粗取精。 作为人类的一项基本核心技能,学会系统思考,对于我们每一个人都有着重要意义。小到日常生活与个人发展,大到生态系统与社会公共事务,系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器。 不仅如此,对于企业家和管理者来说,系统思考更是一种凝聚集体智慧、让团队共同思考的 新语言 ,帮助我们透过纷繁复杂的表象,化繁为简,找到驱动业务持续发展的 成长引擎 ,并睿智地解决复杂问题。 作为系统思考专家邱昭良博士的*力作,《如何系统思考》凝聚了他20余年的实践心得,辅导数百家企业、上万名经理人的经验以及大量原创成果,可以帮助你快速学会如何系统思考,并由知到行。
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《人件(原书第3版)》 软件管理领域的传奇经典著作!被誉为“对美国软件业影响**的一本书” 两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成了好朋友。就这样,时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 突然有一天,东边这座山的和尚没有下山挑水,西边那座山的和尚心想:“他大概是睡过头了。”便不以为意,哪知第二天,东边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样……直到过了一个月,西边那座山的和尚终于受不了了。他心想:“我的朋友可能生病了,我要过去看看他,或许能帮上什么忙。” 于是,他爬上了东边这座山去探望他的老朋友。等他到达东边山上的庙,看到他的老友之后,大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝
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创建学习型组织5要素 [美]马奎特 ,邱昭良 机械工业出版社【正.版】 【正版图书 开具发票 满额减】
本书曾获得美国人力资源开发学会年度图书大奖,是一部汇集世界优秀企业(包括诺基恶、惠普、道化学公司等)实践的工具集,书中包含大量的实用工具和的案例,是创建学习型组织的手册。本书的出版能对成千上万的中国企业成功创建学习型组织起到积极的促进作用。
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