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小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方
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小团队目标管理 全图解落地版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队,轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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薪酬管理实操从入门到精通 第2版 任康磊 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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人力资源总监管理手册 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。
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人力资源总监管理手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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员工关系管理与职业发展从入门到精通 任康磊 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何汇报工作 高效传达信息,全面展现成果 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
你是否意识到有些时候,不是你工作做得一般,而是汇报确实没有亮点关键时刻,平平无奇的表达水平总是会掩盖你成果的光芒来自世界500强前人力资源总监任康磊根据15年职场经验总结出他汇报工作的技巧全景式教你如何洞悉汇报对象需求如何善用信息表达方式如何巧用数据图表支撑全书以实际场景和应对策略为背景通过通俗易懂的图解形式介绍职场人汇报工作高频遇到的问题、方便应用的工具、有效实用的方法让你轻松掌握职场汇报术
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【新华书店自营店】招聘面试入职离职管理实操从入门到精通 第2版,人民邮电出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
(1)新版升级长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版,补充更多招聘方式及实操案例。(2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版!涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面,分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题,针对实际工作中的要点难点,给出实战
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看到个体崛起、能力变现 你或许有些心动 毕竟,谁不想突破自身发展瓶颈,打破职场收入天花板呢 但付诸行动并获得收益的人寥寥 本书作者任康磊 10年前,他的月收入仅有1200元 后来,凭借自身努力,成为某世界500强公司人力总监 机缘巧合下他又发现,知识输出可以帮他获得额外的收入 此后,他离职创业,创办一人公司 通过咨询、培训、出版等多种方式 实现个人价值的多样化变现 如今,已年入300万元 任康磊把从职场精英成长为大V的方法论写在了这本书里 讲述个体崛起、能力变现可能会面临的困境和可以破局的方法 不是鸡汤式的说教,而是可落地的实操经验 相信对想要提升与变现的你,有一定启发
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人力资源量化管理与数据分析 提高招聘效率 提升培训效能 会管理高阶HR管理书绩效考核 提升培训效能 HR人力资源书籍 管
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人力资源管理实操从入门到精通 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习的、入职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的劋作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮者提升实战技能。本书分为2章,涵盖人力资源管理实劋工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习的使用。
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人力资源管理工作手记 HR如何破解高频难题(精华版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
三茅人力资源网等平台高人气作者@任康磊近20年HRD经验总结提炼人力资源管理工作中的70多个高频、重点难题同步解析700多个解决问题的核心知识点帮助HR学会以问题为导向轻松掌握解决疑难问题的工作技巧和方法鼎力推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创办者乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理
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人力资源法律风险防控从入门到精通 第2版 任康磊 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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绩效管理与量化考核从入门到精通【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年+HRD经验总结,300+绩效管理实操知识点详解,几乎涵盖绩效管理所有的工作流程,以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事绩效管理的哪部分工作,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。 赠品丰富,说学就学。随书附赠52节人
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 任康磊 人民邮电出版社 9787115520739
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着“铁打的营盘,流水的兵”的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来“控制”他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1>2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实
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激励员工 5招点燃员工的事业心 人力资源管理实战派任康磊 用人性化管理思维 驱动员工自我蜕变 随
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遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题?如何帮助“空降兵”落地?如何合理使用第三方机构?如何降低员工的流失率?如何让公司各级重视培训?如何预防培训后离职损失?如何帮助员工适应职业发展要求? 绩效反馈遇到员工不认同怎么办?企业集体降薪如何降低风险?案例丰富 实操性强不讲理论,只谈方法,列举作者10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒!赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者,即刻拥有2000 实操工作模板文
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薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 任康磊 人民邮电 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 任康磊 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【新华书店总店自营】人力资源成本管控 第2版,任康磊,人民邮电出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本管控工资●管控人力成本减少福利●管控人力成本大量裁员 ●管控人力成本严苛绩效人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本;总结人力成本预测→决策→计划→核算→分析→考核6大步骤;从顶层设计 机构岗位 灵活用工 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 法律风险9个
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小团队人才培养 全图解落地版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)全新升级更新法律条文,使依据更加契合新政策;更新实战案例,使内容更加完善。(2)内容全面通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够!(3)赠品丰富免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题;更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧;还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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人力资源成本管控 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控工资●管控人力成本=减少福利●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本;总结人力成本预测→决策→计划→核算→分析→考核6大步骤;从顶层设计+机构岗位+灵活用工+招聘选拔+培训发展+薪酬绩效+借力用人+人才保留+法律风险9个层面;教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项;让你也能成为企业的“利润推手” 。
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激励员工 5招点燃员工的"事业心" 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结方法实用,鼓舞人心、想干事业、高能成就高能效果,没有说服不了的人,只有用不对的激励方法用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版) 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
●对岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块20多个行业案例进行精讲; ●给出40种常见岗位的量化指标库,拿来即用,简单、实用!●针对数据在人力资源管理应用场景中的要点、难点,给出实战工具,解读实战方法,示范案例,显著提升HR数据分析能力,让HR能告别重复工作,做懂数据、会分析、能进阶的HR!●图书附赠2000+实操工作模板、300+扩展培训进阶课程。
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管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着“铁打的营盘,流水的兵”的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来“控制”他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1>2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实
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股权激励与股权架构设计 任康磊 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南;一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控;形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司;方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案;更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考;教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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用数据提升人力资源管理效能 实战案例版【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理?本书以人力资源管理的六大模块为主线,从“认知”和“应用”两个角度展开,运用大量的实践案例和故事,阐述人力资源理论如何落地实操;第2版新增一章,专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题,以及这些难题的解决方案,意在通过对这些高频难题的解析,帮助读者洞察问题本质,更有效地落实行动;IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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