老板不严,团队难带:优秀是逼出来的,高效是拼出来的 管理就是带团队!教你如何打造狼性团队!八大狠招!把身边的“庸才”变“干将”!照着做,你也能带出精英团队!
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线,与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ,这种 严 体现在老板无论是对待自己,还是对待员工,都极其的 狠 ,因为他们知道:严格是大爱,纵容是毁灭,只有敢做 坏 人,企业才有好命。本书以不一样的视角,为读者带来精彩的团队管理智慧,可读性强,值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ,打造一支战斗力超强的团队,定位相对专精,带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3.本书的姊妹版产品《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中,读者可同步阅读,助力企业带出超强精英团队。
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1、本书从目前企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线,与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点——“严”,这种“严”体现在老板无论是对待自己,还是对待员工,都极其的“狠”,因为他们知道:严格是大爱,纵容是毁灭,只有敢做“坏”人,企业才有好命。本书以不一样的视角,为读者带来精彩的团队管理智慧,可读性强,值得所有老板、管理者、创业者阅读。2、本书换个角度解读老板如何通过自己的“坏”、自己的“狠”,打造一支战斗力超强的团队,定位相对专精,带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。3.本书的姊妹版产品《管理就是带团队:带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中,读者可同步阅读,助力企业带出超强精英团队。
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有一次史玉柱在飞机上与马云谈论“企业家一定要是‘坏人’”,谈得很投机。事实上,企业界的“坏老板”比比皆是,如苹果公司的乔布斯、微软公司的比尔·盖茨和包尔默、华为的任正非、万达的王健林、海尔的张瑞敏等。“坏”并不是没有道德和良知的胡作非为,这里的“坏”是指敢变革、敢冒险、敢打敢拼,更敢闯,有更坚强的神经,有与众不同的思维模式,敢于打破常规,不按常理出牌,所谓狭路相逢“坏”者胜。本书从目前企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线,与读者分享团队管理的种种成功经验或失败教训。这些老板都有一个共同的特点——“坏”,这种“坏”体现在老板无论是对待自己,还是对待员工,都极其的“狠”,因为他们知道 严格是大爱,纵容是毁灭,只有敢做“坏”人,企业才有好命。本书以不一样的视角,为读
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