企业管理者经营之道丛书 全二册 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队+OKR工作法:谷歌、领英等*公司的高绩效秘籍 领英产品 把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,也就是赋能。要做到这一点,就须对现有的管理体制、文化进行改造,需要从“英雄式领导”改为赋能给下属,信任其能够根据情况*时间处理问题。
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斯坦利·麦克里斯特尔 /2017-12-01 /中信出版社
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