人力资源量化管理 [美]巴克纳尔、郑伟【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在组织内部人员管理规划图中,我们把人力资源衡量划分为三大核心部分 生产力与工作效率,员工培训,人才及绩效薪酬。每一部分都和整个人员管理规划体系形成密切的联系,如果将它们分离,那么这些衡量指标的应用将会受到很大的限制。但是,如果能结合企业的内外部环境,将组织环境套人公式中来应用这些参考指标,那么人力资源衡量将会给企业带来丰富而有效的劳动力信息。为了使读者能够把它们应用到实践当中,本书给每一种衡量方法都下了准确的定义,对每一个计算公式都给出了详细的解释。我们解释了这些衡量方法为什么会被用到企业人力资
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人力资源量化管理:运用36个关健绩效指标,提升企业竞争力 (美)巴克纳尔,郑伟 著,苏林 译 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
员工胜于策略。对于想为自身创造持久竞争力的企业而言,人力资本已成为可创新利用的最后一种资源。问题是,企业如何量化对于人力资本 的投资回报?是否存在简单、高效的测评指标与方法? 精准的人力资源测评是管理的必要基础。本书着重阐释的36个人力资源测评指标及应用方法,将帮助资深经理和执行主管掌握激励员工的一项有效工具,帮助你回答以下问题: 哪些是最为广泛采用的人力资源衡量指标? 这些衡量指标的真正意义是什么? 如何策略性地运用这些衡量指标? 本书被称为组织内部多层次人力资源信息探测领域的一个里程碑,是每个人力资源管理部门及每位管理人员的参考书。
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人力资源量化管理:运用36个关健绩效指标,提升企业竞争力 (美)巴克纳尔,郑伟 著,苏林 译 中信出版社 9787508
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