人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 明确关键岗位人才标准,精准评价、精准使用、精准培养。
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
"王旭东资深管理咨询专家、服务交付管理专家。原华为公司全球技术服务部副总裁、华为亚太地区部副总裁。17年华为多部门多岗位经验,在华为总部、国内多个办事处以及海外多个片区、代表处任职,在项目管理、人力资源管理、市场拓展、客户服务等方面有跨领域的经验,是同时具有战略高度和落地深度的专家型管理者。对企业的经营体系、人才发展、市场驱动机制相关咨询有深度研究。孙科柳管理咨询顾问、企业文化建设专家。“十二五”职业教育管理课题专家组成员,多家500强企业文化建设、人才发展项目建设顾问。在企业文化落地、人才发展项目设计、领导力解码、组织经验萃取、场景化课程设计等方面具有丰富的项目操作经验。出版相关著作数十部,总销量100多万册。部分管理学著作被英国、韩国、印度等国家引进出版。其作品曾入选国家新闻出版广
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人才发展路径图 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 孙科柳廖立飞著 人才梯队搭建组织绩效 企业管理人员人力资源部人员等阅读 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 王旭东,孙科柳 电子工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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【新华书店自营店】人才战略落地人才发展解决方案与标杆实践 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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华为带队伍+华为执行力(套装共2册) 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面: 利益共同体的华为执行力:胜则举杯相庆,败则拼死相护 华为带队伍的管理层次:基层的饥饿感,中层的危机感,高层的使命感
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【新华书店自营店】人才发展路径图 关键岗位胜任力建模与学习发展管理 ,孙科柳,廖立飞,电子工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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【新华书店总店】薪酬设计实战 激发人才活力的薪酬体系设计 ,孙科柳,李曼,贺鹏,电子工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
"助力华为、字节跳动等企业成长为行业标杆的管理常识是什么??薪酬战略?薪酬策略?人力经营?薪酬水平?薪酬结构?岗位定薪?动态调整?薪酬优化?薪酬管理…………对标国内外很好企业的薪酬激励实践,系统、深入地梳理不同类型企业设计薪酬体系的方法和工具,让好的薪酬设计战略落地。"
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本书从商业经营角度出发,分别从价值导向、愿景引导、企业形象、战略聚焦、品牌塑造、统一目标、客户管理、资本运作、转型变革、正视危机、把握商机和绩效2个方面,系统地阐述了麦肯锡公司的商业经营理念。在对这些方面进行的论述中,不仅吸纳了麦肯锡自身及其所服务的许多世界知名企业的经典案例,还融入了众多知名管理学家的理念,以及诸多哲学观点,希望能够为读者提供一套系统化的商业理念和一些专业化的企业运营方法,帮助广大提高企业运营水准,提高企业经营效益。
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《华为执行力》按照提升执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书从执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等共个方面系统化阐述了华为执行力系统。本书充分挖掘了华为人在业务执行中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习的到华为独特的执行文化,还能够感受到企业的风采。
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商帮传奇潮商风云 孙科柳 编著 电子工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为基因 华为人的工作哲学 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国的众多企业中,华为绝对是具有神秘色彩,并且令人称奇的企业之一。在短短的二十多年时间里,华为创造了数个奇迹,成为中国国际化程度和技术含量高的企业,也是中国实施“走出去”国际化战略的成功典范。殊不知,能够让华为不断发展的诸多因素中,就有“华为精神”。本书将“华为精神”分为七大模块――奋斗精神、务实精神、互助精神、敬业精神、批评精神、进取精神和乐观精神,并以华为人的真实案例、任正非的经典语录和一些华为人口述经验等形式,对华为精神进行详细解读。读者在轻松阅读的同时,能够深刻感受到华为精神并受到鼓舞,从而不断激励自己像华为人一样,真正成为一名职场中的成功人士。
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本书从处理企业问题的角度出发,以麦肯锡的真实案例为基础,糅合了中外诸多企业名家的先进理念,将辩证法与方法论相结合,希望能够为广大职业工作者构建一个科学理想的问题处理模式,提高其解决问题的能力和工作效率,从而能轻松顺利地完成工作。
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3册 靠人不如靠制度+带团队就这么简单+定制度就这么容易 企业管理书籍 狼性团队管理法则 管理方面的书籍畅销书排行榜
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人才是当今企业*具活力的竞争要素。一张*、清晰的人才发展路径图,帮助企业制订人才成长计划,让关键岗位源源不断地有人才输入。
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构建以业务为导向的培训体系,筑牢人才这一核心竞争力,积累基业长青的战略资源。企业只有不断地学习和创新,才能生存,才能具备竞争优势,才能实现可持续发展。
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人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是华为的核心竞争力。 ——任正非帮助企业管理者理清思路、坚定信心,实现人才管理系统性的战略落地。
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如何定位自己和找准自己的职业方向? 如何理解企业文化,适应新的工作环境? 如何完整地规划自己的学习地图和成长路径? 如何在工作中积极探索,不断改自己的工作方式? 如何在 微不足道 的工作上提升能力,实现自我成长? 如何将技术与客户需求融合,让技术创造价值? 本书将为你一一解答。
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华为大学 用优秀的人培养更优秀的人 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为大学 用的人培养更的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。《华为大学 用的人培养更的人》可以作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。
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华为流程化组织 业务驱动的组织设计与标杆实践 孙科柳,王安辉,段伟著 电子工业出版社
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华为执行力 孙科柳 电子工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《华为执行力》将剖析华为狼性文化,揭密强悍执行力密码:强悍的企业文化——团结一致、全力以赴地快速满足客户需求是如何做到的?强悍的流程规范——庞杂业务量下的精细化流程和标准化作业是如何推行的?强悍的目标考核——层层把关的绩效KPI承诺是如何细化分解和监督执行的?强悍的激励系统——极限的薪酬激励和股权激励是如何渗透到员工行为中的?在《华为执行力》中,你将领略企业家任正非的雄才大略和华为人的务实进取,洞察华为强悍执行力背后的管理逻辑,掌握执行管理精髓。
¥12.11定价:¥57.33 (2.12折)
《华为绩效管理法》从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
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本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共2个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习的到华为独特的团队管理技术,而且还能够感受到企业的风采。
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全新组织经验萃取 知识地图梳理与案例开发实战 孙科柳 李常菊 蒋朝安 电子工业 9787121434563L
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企业文化落地 路径、方法与标杆实践 9787121393440
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787121393440 Author 作者 王旭东,孙科柳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 电子工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 管理大师彼得·德鲁克曾说:"对于企业文化来说,战略是早餐,技术是午餐,产品是晚餐。企业文化会吃掉后面的其他东西。”可以说,企业文化建设关系着企业的成败。近年来,国内很多企业都已经认识到企业文化的重要性,并着手推进企业文化建设。但是部分企业的文化建设仍然面临理念共识难、文化与制度"两张皮”、行为规范难等难题。管理者一心想要建设有强大影响力和号召力的文化,却不知从何下手。本书旨在构建系统的企业文化建设和落地路
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企业经营中最关键的命题是通过不断创造很好绩效,推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑,而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下,实现组织绩效、流程绩效和个体绩效之间的协同一致是本书重点解决的问题。
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商帮传奇徽商沉浮 孙科柳,高垒 编著 电子工业出版社【正版书】
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