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做什么样的培训对组织贡献*? 如何让组织学习成为企业领导者的 工厂 ? 什么样的培训能够让老板关注、业务参与、学员满意? 怎样做培训才能让学员的吸收转化率更高? 组织学习如何助力企业战略转型和变革落地? 本书为易明教育创办人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结,具有极强的实操性和理论高度。
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上接战略 下接绩效 组织学习新范式 9787559644169
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559644169 Author 作者 田俊国 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 256页 Publisher 出版社 北京联合出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 组织学习工作可以分为*的心智迭代、解决实际业务问题、把局部很好实践升华为知识体系、员工岗位技能的培养,以及促进变革落地与文化演进五个模块。这五者相互作用、相互影响。组织学习既要根据业务发展阶段有所侧重,又要始终维持五个模块的动态平衡。本书倡导针对企业特点制定组织学习发展战略,选择发展领导力、推进战略与变革落地等方面策略,开展很好经验萃取和学习项目设计,与业务部门进行差异化合作,将组织发展与个人成长结合,探索面对
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上接战略 下接绩效 培训落地新方法 9787559644718
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559644718 Author 作者 田俊国 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 264页 Publisher 出版社 北京联合出版公司 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 培训想要获得实效,就应该做到“上接战略,下接绩效”,既要为各个岗位培养合格的人才,也要让组织具备持续适应商业环境所需的各种能力。 《上接战略下接绩效:培训落地新方法》一书倡导企业培训应该以建构主义为主导思想,兼顾课程开发和学习项目制定两条主线,打造适合企业需要的精品课程,并使用行动学习和五星教学法,把学习融入员工日常工作,让培训成为一种工作方式,真正做到从实践中来到实践中去。同时,本书也为内训师培养指明了方向
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上接战略 下接绩效:组织学习新范式 组织学习前沿经验萃取力作
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