再造联合利华 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
联合利华是食品、家庭及个人护理用品大生产商之一,活跃于全球00多个国家。联合利华的规模之大与产品范围之广使其成为世界上独—无二的大型跨国公司,然而,联合利华的历史并非简单的公司演化史,它与世界各地人们的日常生活息息相关,对他们影响深远。事实上,全球每两个家庭中,就有一户拥有联合利华旗下的某个品牌产品。在本书中,杰弗里·琼斯这位哈佛商学院的商业史学家,将带领我们走进这家大型跨国公司的历史,看它如何从一家由英国公司和荷兰公司合并而成的小公司逐步发展成为遍布全球的快速消费品生产商。这个涉足食品、家庭以及个人护理用品等领域的大型跨国公司旗下有许多品牌,如立顿、好乐门、BirdsEye、和路雪、Ben&Jerrys、Surf、Domestos、金纺、多芬、Sunsilk、旁氏、洁诺以及Axe等。本书着重点在于联合利华在过去半个世纪来的演化
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本书可分为两部分,部分介绍了从20世纪60年代到1990年为止,联合利华改变经营战略和组织形式的原NN3-式,展示了复杂的内部互动机制对决策权的制约和分担作用,有助于打破人们心目中设想的那种单一、庞大又缺乏生机的公司形象。联合利华是在商海中经历了得失、沉浮、有为和无为的复杂经历之后,逐渐发展起来。部分为第二部分铺设了背景,而第二部分针对关键主题进行了更深入的探讨。第5~7章介绍了联合利华的品牌产品、开设在新兴市场上的特许经销店和非消费品业务。第8~12章分析了人力资源、企业文化、创新、并购、撤资和企业形象等方面的内容。作者在尾声中对主要的结论进行归纳,并纵览了联合利华近些年的发展情况。附录1是联合利华历任的列表,附录2中收录了有关联合利华和其自20世纪60年代以来的主要国际竞争对手的统计数据。
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本书可分为两部分,**部分介绍了从20世纪60年代到1990年为止,联合利华改变经营战略和组织形式的原NN3-式,展示了复杂的内部互动机制对决策权的制约和分担作用,有助于打破人们心目中设想的那种单一、庞大又缺乏生机的公司形象。联合利华是在商海中经历了得失、沉浮、有为和无为的复杂经历之后,逐渐发展起来。**部分为第二部分铺设了背景,而第二部分针对关键主题进行了更深入的探讨。第5~7章介绍了联合利华的品牌产品、开设在新兴市场上的特许经销店和非消费品业务。第8~12章分析了人力资源、企业文化、创新、并购、撤资和企业形象等方面的内容。作者在尾声中对主要的结论进行归纳,并纵览了联合利华近些年的发展情况。附录1是联合利华历任领导者的列表,附录2中收录了有关联合利华和其自20世纪60年代以来的主要国际竞争对手的统计数据。
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本书可分为两部分,第一部分介绍了从20世纪60年代到1990年为止,联合利华改变经营战略和组织形式的原NN3-式,展示了复杂的内部互动机制对决策权的制约和分担作用,有助于打破人们心目中设想的那种单一、庞大又缺乏生机的公司形象。联合利华是在商海中经历了得失、沉浮、有为和无为的复杂经历之后,逐渐发展起来。第一部分为第二部分铺设了背景,而第二部分针对关键主题进行了更深入的探讨。第5~7章介绍了联合利华的品牌产品、开设在新兴市场上的特许经销店和非消费品业务。第8~12章分析了人力资源、企业文化、创新、并购、撤资和企业形象等方面的内容。作者在尾声中对主要的结论进行归纳,并纵览了联合利华近些年的发展情况。附录1是联合利华历任领导者的列表,附录2中收录了有关联合利华和其自20世纪60年代以来的主要国际竞争对手的统计数
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