产品开发与管理:案例·点评·分析 王永贵,贾鹤 编著 北京师范大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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产品开发与管理 王永贵 著 清华大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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产品开发与管理 王永贵 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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管理 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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管理 (美)德鲁克 著,王永贵 译【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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产品开发与管理:案例·点评·分析 王永贵,贾鹤 编著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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客户关系管理 王永贵 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户关系管理 王永贵 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户关系管理 王永贵 高等教育出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户关系管理 王永贵 高等教育出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理:使命、责任、实务 [美] 德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户关系管理 王永贵 高等教育出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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客户关系管理 王永贵 高等教育出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务营销 王永贵【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
本书以顾客价值感知、价值锁定、价值创造与交付以及价值提升为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点,从深入剖析服务的内涵及其与本质特征入手,系统地阐述了服务营销与传统的市场营销之间的区别和联系,论述了服务营销的相关理论,重点总结和探索了企业从事服务营销与管理的核心问题与流程,并在总结外成功服务营销与管理实践的基础上,系统地介绍了服务中的消费者行为、顾客需求的管理以及关系营销在服务营销中的有效运用等问题,剖析了服务营销战略和服务市场细分等关键问题,透视了服务产品的开发与交付流程。同时,还紧紧抓住服务营销中的三个独特要素——有形展示、服务人员和服务流程等展开了讨论,进而结合中国企业的实际情况,分别阐述了服务产品、服
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客户关系管理 王永贵【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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服务营销 王永贵. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
本书以顾客价值感知、价值锁定、价值创造与交付以及价值提升为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点,从深入剖析服务的内涵及其与本质特征入手,系统地阐述了服务营销与传统的市场营销之间的区别和联系,论述了服务营销的相关理论,重点总结和探索了企业从事服务营销与管理的核心问题与流程,并在总结外成功服务营销与管理实践的基础上,系统地介绍了服务中的消费者行为、顾客需求的管理以及关系营销在服务营销中的有效运用等问题,剖析了服务营销战略和服务市场细分等关键问题,透视了服务产品的开发与交付流程。同时,还紧紧抓住服务营销中的三个独特要素——有形展示、服务人员和服务流程等展开了讨论,进而结合中国企业的实际情况,分别阐述了服务产品、服
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服务营销 王永贵 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以顾客价值感知、价值锁定、价值创造与交付以及价值提升为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点,从深入剖析服务的内涵及其与本质特征入手,系统地阐述了服务营销与传统的市场营销之间的区别和联系,论述了服务营销的相关理论,重点总结和探索了企业从事服务营销与管理的核心问题与流程,并在总结外成功服务营销与管理实践的基础上,系统地介绍了服务中的消费者行为、顾客需求的管理以及关系营销在服务营销中的有效运用等问题,剖析了服务营销战略和服务市场细分等关键问题,透视了服务产品的开发与交付流程。同时,还紧紧抓住服务营销中的三个独特要素——有形展示、服务人员和服务流程等展开了讨论,进而结合中国企业的实际情况,分别阐述了服务产品、服
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服务营销 王永贵 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以顾客价值感知、价值锁定、价值创造与交付以及价值提升为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点,从深入剖析服务的内涵及其与本质特征入手,系统地阐述了服务营销与传统的市场营销之间的区别和联系,论述了服务营销的相关理论,重点总结和探索了企业从事服务营销与管理的核心问题与流程,并在总结外成功服务营销与管理实践的基础上,系统地介绍了服务中的消费者行为、顾客需求的管理以及关系营销在服务营销中的有效运用等问题,剖析了服务营销战略和服务市场细分等关键问题,透视了服务产品的开发与交付流程。同时,还紧紧抓住服务营销中的三个独特要素——有形展示、服务人员和服务流程等展开了讨论,进而结合中国企业的实际情况,分别阐述了服务产品、服
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服务营销 王永贵 清华大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以顾客价值感知、价值锁定、价值创造与交付以及价值提升为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点,从深入剖析服务的内涵及其与本质特征入手,系统地阐述了服务营销与传统的市场营销之间的区别和联系,论述了服务营销的相关理论,重点总结和探索了企业从事服务营销与管理的核心问题与流程,并在总结外成功服务营销与管理实践的基础上,系统地介绍了服务中的消费者行为、顾客需求的管理以及关系营销在服务营销中的有效运用等问题,剖析了服务营销战略和服务市场细分等关键问题,透视了服务产品的开发与交付流程。同时,还紧紧抓住服务营销中的三个独特要素——有形展示、服务人员和服务流程等展开了讨论,进而结合中国企业的实际情况,分别阐述了服务产品、服
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管理:使命、责任、实务 [美] 德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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营销管理 王永贵 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是一本适合“中国国情”的营销管理教材。 《营销管理》是众多知名高校营销学者和企业界人士合作倾力打造的精品。《营销管理》整合了中外营销文献以及成功企业的营销实践。《营销管理》关注了教材的两个存在显著差异的市场群体——学生和教师的需求。《营销管理》普及性和深度兼具、理论与案例结台、视野广阔、点评独到。
¥4.40定价:¥14.70 (3折)
管理 (美)德鲁克 著,王永贵 译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥4.80定价:¥14.70 (3.27折)
管理 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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营销管理 王永贵 编著 东北财经大学出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是一本适合“中国国情”的营销管理教材。 《营销管理》是众多知名高校营销学者和企业界人士合作倾力打造的精品。《营销管理》整合了中外营销文献以及成功企业的营销实践。《营销管理》关注了教材的两个存在显著差异的市场群体——学生和教师的需求。《营销管理》普及性和深度兼具、理论与案例结台、视野广阔、点评独到。
¥5.00定价:¥29.37 (1.71折)
管理:使命、责任、实务珍藏版 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理:使命、责任、实务珍藏版 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理:使命、责任、实务珍藏版 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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营销管理【正版保障】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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管理:使命、责任、实务【正版保障】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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营销管理 王永贵 编著 东北财经大学出版社有限责任公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是一本适合“中国国情”的营销管理教材。 《营销管理》是众多知名高校营销学者和企业界人士合作倾力打造的精品。《营销管理》整合了中外营销文献以及成功企业的营销实践。《营销管理》关注了教材的两个存在显著差异的市场群体——学生和教师的需求。《营销管理》普及性和深度兼具、理论与案例结台、视野广阔、点评独到。
¥6.00定价:¥19.37 (3.1折)
管理:使命、责任、实务珍藏版【正版保障】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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管理【正版保障】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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¥6.00定价:¥12.00 (5折)
管理 (美)德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理:使命、责任、实务 [美] 德鲁克 著,王永贵 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥6.00定价:¥19.37 (3.1折)
管理 使命责任实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。多角化经营的四种工具和五项原则。
¥6.00
科特勒谈政府部门如何做营销提升绩效之路 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何提升政府部门的办事效率和效果是各个国家都关注的问题,为每个政策与活动创造更高的效率,已不于私人企业追求的目标。在我国,无论是电子政务还是服务型政府的构建,都体现了这一迫切需求和不可逆转的国际潮流。政府部门如何运用市场营销原理和营销工具来提升公众的参与、配合及支持,政府部门如何灵活地应用4P营销策略(产品、价格、渠道、促销),政府部门如何细分市场、设定目标裙、提供令公众满意的服务,政府部门如何运用具有正面影响的有效的2项社会营销原则,来自世界各地各种组织的许多成功故事,富有激情和知识的、有关积极反应的政府服务的故事,《科特勒谈政府部门如何做营销提升绩效之路》阐述了政府部门如何从低技术、低接触向高技术、高接触转变,提高政府部门的效率、效果、创新性和反应性,解决公众抱怨,为公众带
¥6.08定价:¥64.29 (0.95折)
战略市场营销 经理人精要指南 21世纪MBA规划教材 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《2世纪MBA规划教材·战略市场营销 经理人精要指南》以经理人员的需要和要求为核心,立足于亚洲地区的市场营销环境背景,特别是以中国、印度、泰国、马来西亚、越南、菲律宾和印度尼西亚为代表,精练、细致地阐述了现代市场营销学的核心概念和原理,同时大量市场营销案例贯穿全书,生动地讲述了管理者如何把市场营销概念和战略运用到实践中。《2世纪MBA规划教材·战略市场营销 经理人精要指南》很适合用作MBA学生营销学课程的教材,同时还是管理者和经理人员很方便和友好的案头书。
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科特勒谈政府部门如何做营销提升绩效之路 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何提升政府部门的办事效率和效果是各个国家都关注的问题,为每个政策与活动创造更高的效率,已不于私人企业追求的目标。在我国,无论是电子政务还是服务型政府的构建,都体现了这一迫切需求和不可逆转的国际潮流。政府部门如何运用市场营销原理和营销工具来提升公众的参与、配合及支持,政府部门如何灵活地应用4P营销策略(产品、价格、渠道、促销),政府部门如何细分市场、设定目标裙、提供令公众满意的服务,政府部门如何运用具有正面影响的有效的2项社会营销原则,来自世界各地各种组织的许多成功故事,富有激情和知识的、有关积极反应的政府服务的故事,《科特勒谈政府部门如何做营销提升绩效之路》阐述了政府部门如何从低技术、低接触向高技术、高接触转变,提高政府部门的效率、效果、创新性和反应性,解决公众抱怨,为公众带
¥6.14
营销管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
???《营销管理(第3版)》继续强调前版中所提出的“全面营销”(holisticmarketing)理念,该新理念是对内部营销、整合营销、关系营销和绩效营销新的综合和提升,涵盖了当前营销人员所应具备的全新思维方式 公司要以顾客为中心,尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用(内部营销),以便组织、设计和协调所有营销活动和方案,以在实现总体效果化的过程中为顾客创造价值(整合营销) 公司也要从与顾客和其他利益相关者建立长期关系中获利(关系营销) ,公司要把营销看作是对顾客的投资,因此应该测量营销投资回报及其对股东价值的作用 此外,还要更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响(绩效营销)。《营销管理(第3版)》分为8篇22章,分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值
¥6.15定价:¥64.41 (0.96折)
营销管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
???《营销管理(第3版)》继续强调前版中所提出的“全面营销”(holisticmarketing)理念,该新理念是对内部营销、整合营销、关系营销和绩效营销新的综合和提升,涵盖了当前营销人员所应具备的全新思维方式 公司要以顾客为中心,尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用(内部营销),以便组织、设计和协调所有营销活动和方案,以在实现总体效果化的过程中为顾客创造价值(整合营销) 公司也要从与顾客和其他利益相关者建立长期关系中获利(关系营销) ,公司要把营销看作是对顾客的投资,因此应该测量营销投资回报及其对股东价值的作用 此外,还要更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响(绩效营销)。《营销管理(第3版)》分为8篇22章,分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值
¥6.17
营销管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.20
管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。多角化经营的四种工具和五项原则。
¥6.23定价:¥64.07 (0.98折)
管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。多角化经营的四种工具和五项原则。
¥6.27
服务营销 王永贵 清华大学出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
本书以顾客价值感知、价值锁定、价值创造与交付以及价值提升为主线,以服务经济和消费经济时代的来临为大背景,以服务业的蓬勃发展和服务在企业竞争力提升中的战略作用为起点,从深入剖析服务的内涵及其与本质特征入手,系统地阐述了服务营销与传统的市场营销之间的区别和联系,论述了服务营销的相关理论,重点总结和探索了企业从事服务营销与管理的核心问题与流程,并在总结外成功服务营销与管理实践的基础上,系统地介绍了服务中的消费者行为、顾客需求的管理以及关系营销在服务营销中的有效运用等问题,剖析了服务营销战略和服务市场细分等关键问题,透视了服务产品的开发与交付流程。同时,还紧紧抓住服务营销中的三个独特要素——有形展示、服务人员和服务流程等展开了讨论,进而结合中国企业的实际情况,分别阐述了服务产品、服
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科特勒谈政府部门如何做营销提升绩效之路 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何提升政府部门的办事效率和效果是各个国家都关注的问题,为每个政策与活动创造更高的效率,已不于私人企业追求的目标。在我国,无论是电子政务还是服务型政府的构建,都体现了这一迫切需求和不可逆转的国际潮流。政府部门如何运用市场营销原理和营销工具来提升公众的参与、配合及支持,政府部门如何灵活地应用4P营销策略(产品、价格、渠道、促销),政府部门如何细分市场、设定目标裙、提供令公众满意的服务,政府部门如何运用具有正面影响的有效的2项社会营销原则,来自世界各地各种组织的许多成功故事,富有激情和知识的、有关积极反应的政府服务的故事,《科特勒谈政府部门如何做营销提升绩效之路》阐述了政府部门如何从低技术、低接触向高技术、高接触转变,提高政府部门的效率、效果、创新性和反应性,解决公众抱怨,为公众带
¥6.28
管理 使命责任实务 (使命篇) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(使命篇)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多 2世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
¥6.34
管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等。系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括 设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。组织的目的是使一裙平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。要使知识工作和知识工作者的生产力与创新力得到提升。的策略是结构变革。
¥6.35定价:¥64.79 (0.99折)
管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等。系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括 设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。组织的目的是使一裙平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。要使知识工作和知识工作者的生产力与创新力得到提升。的策略是结构变革。
¥6.35定价:¥64.80 (0.98折)
管理 使命责任实务 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等。系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括 设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。组织的目的是使一裙平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。要使知识工作和知识工作者的生产力与创新力得到提升。的策略是结构变革。
¥6.39定价:¥64.94 (0.99折)
组织市场管理 理解创造和传递价值 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书在理解,创造和传递价值的框架下,详细讨论了组织市场的每一个重要过程,比如制定营销战略、管理营销组合以及保持顾客关系等。本书的四大指导原则是 以价值为基石、关注组织市场流程、强调跨越边界的经营活动、强调工作关系和商业网络。本书的目的是为组织营销和组织市场提供先进的管理方法。无论是经验有限的学生还是老练的经理人,都会发现本书是有价值的资源,包含着能够激发和提升他们的思维的概念、框架和实践。
¥6.39定价:¥64.73 (0.99折)
管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等。系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括 设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。组织的目的是使一裙平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。要使知识工作和知识工作者的生产力与创新力得到提升。的策略是结构变革。
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管理 使命责任实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理 使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并进行了系统归纳整理。探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。多角化经营的四种工具和五项原则。
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